(function(w,d,s,l,i){w[l]=w[l]||[];w[l].push({'gtm.start': new Date().getTime(),event:'gtm.js'});var f=d.getElementsByTagName(s)[0], j=d.createElement(s),dl=l!='dataLayer'?'&l='+l:'';j.async=true;j.src= 'https://www.googletagmanager.com/gtm.js?id='+i+dl;f.parentNode.insertBefore(j,f); })(window,document,'script','dataLayer','GTM-P9GDNR3'); window.dataLayer = window.dataLayer || []; function gtag(){dataLayer.push(arguments);} gtag('js', new Date()); gtag('config', 'UA-119995916-1');

Jak powstało Prodio, czyli początki programu do zarządzania produkcją

Skąd się w ogóle wzięło Prodio, czyli początki programu do zarządzania produkcją.

Nie jest to, przynajmniej na razie, historia “od zera do milionera”, ale pokazuje, że uporem i ciężką pracą można dopiąć swego. Opowiada Marek Mrowiec, jeden ze współzałożycieli Prodio.

prodio oprogramowanie produkcyjne początki

Od zawsze byłem w konsultingu i początkowo nie miałem w planach własnej firmy, tym bardziej softwarowej. Zajmowałem się tym już w czasie studiów  dorabiając sobie i pracując w rodzinnej firmie produkcyjnej u mojego ojca. Zbierałem cenne doświadczenie jako konsultant, audytorzy, którzy przyjeżdżali do firmy niejednokrotnie twierdzili, że robimy większy progres w czasie pomiędzy audytami, niż niektórzy konsultanci przez kilkanaście lat swojej pracy.

W wieku 23 lat prowadziłem ¼ jakości dla klientów Tuv Nord Polska, czyli dla jednej z najlepszych polskich jednostek certyfikacyjnych, gdzie się dzieliłem tymi moimi spostrzeżeniami. 

Początkowo zajmowałem się optymalizacją małych firm produkcyjnych i stopniowo pozyskiwałem coraz to większych klientów. W tym czasie doradzałem przedsiębiorcom głównie w zakresie organizacji, tego jak ma być poukładana produkcja, jak może być zorganizowane zarządzanie jakością, sugerowałem sposób organizacji zamówień, a także  jak pobierać informacje odnośnie tego jak efektywnie ludzie produkują. 

Co Cię zainspirowwało do tego, by stworzyć narzędzie do zarządzania produkcją?

Zaczynałem głównie w branży obróbki metali i w elastomerach, by wraz z upływem czasu pozyskiwać coraz więcej nowych klientów. Prowadziłem jakieś większe optymalizacje firm, czego najlepszym przykładem było przeniesienie firmy (polskiej spółki innowacyjnej) z całą produkcją odbywającą się do tej pory w wielkim garażu, do nowej eleganckiej siedziby. Była to kosztowna i potrzebna inwestycja (poprzednie lokum stało się za małe dla potrzeb firmy), ale całość stanowiła organizacyjne wyzwanie. 

W mojej codziennej praktyce często słyszałem od swoich klientów, że największym “wow”, które wpłynęło na ich produkcję było jakieś narzędzie do zarządzania zamówieniami, do delegowania rzeczy na produkcję, które dla nich stworzyłem. Na początku to były jakieś arkusze Excela umożliwiające wydruk, w których była stworzona baza produktów oraz prosta baza zamówień, skąd można było także wydrukować zlecenia produkcyjne.

Następnym krokiem okazały się Google Docs, gdzie poza zbieraniem danych i wydrukami można było zdalnie wyświetlać plany produkcyjne. To z kolei dawało o wiele więcej możliwości; nawet sami pracownicy mogli zaznaczać, że coś robią i często takie rozwiązanie stawało się głównym ekosystemem na którym bazowały całe firmy moich klientów. Dodatkowe narzędzia stawały się niezastąpione i moi klienci nie wyobrażali sobie tego życia bez tych udogodnień. Jednakże z czasem pojawiało się coraz więcej problemów, bo wiadomo, iż Excel czy Google docs nie są przeznaczone do ogarnięcia aż takich wielkich ilości informacji i pracy wielu użytkowników jednocześnie. Naturalna konsekwencją było to, że systemy zaczynały się zatykać i były niewydolne. 

Część moich klientów poprosiła mnie o to, żebym zamienił te arkusze na proste we wdrożeniu systemy ERP, a także abym pozostał jako konsultant prowadzący, taki swego rodzaju opiekun firmy, który nadzorował by wdrożenia. Finalnie miałem takie 3 projekty i w każdym się okazywało, że pierwotne narzędzia, które stworzyłem np. w Excelu były bardziej funkcjonalne niż te, na które firma wydała 150-200 tysięcy złotych. Korzystając z drogich ERP-ów  nie uzyskiwaliśmy takiej samej efektywności pracy czy funkcjonalności jak podczas korzystania z arkuszy, które wprowadziłem w konsultingu. Moi klienci byli coraz bardziej zdenerwowani, a przede wszystkim rozżaleni, że firmy, które sprzedały im kosztowne narzędzia ogóle nie interesowały się ich funkcjonalnością. Produkcja była im obojętna, tak samo jak nie interesował ich przepływ informacji, żeby organizacja szła sprawnie. Sprzedawcy “wciskali” swój system księgowo-magazynowy, który narzucał gigantyczną ilość ograniczeń i tę produkcję traktował po macoszemu. Tak więc za każdym razem nowe narzędzia były bardziej przysłowiową “kulą u nogi” i w większości klienci myśleli jak je “obchodzić”, w codziennej praktyce stosując moje narzędzia, gdzie księgowość była po prostu dodatkiem.

Przełomowy moment, czyli właściwe początki programu do zarządzania produkcją

Kiedy kolejna firma zobaczyła, że po półtorej roku, mimo wdrożenia systemu ERP,  pracuje na stworzonych przeze mnie Excelach i Google Docs (choć nie wszystko dobrze działało ze względu na ilość danych) wpadłem na pomysł, żeby zrobić taki prosty program oparty to co ja robiłem w Google Docs.

Mojego obecnego wspólnika Pawła Kotarskiego znałem od wielu lat dlatego od razu przedstawiłem mu propozycję zrobienia czegoś prostego, bez księgowości, bez komplikacji, rozwiązania typowo nastawionego na planowanie i rejestrację z pracy. 

prodio początki

Początkowo spotkaliśmy się z krytyką, gdyż każdy kto słyszał o naszym pomyśle mówił, że to całkowicie bez sensu, że nikt tego nie kupi, bo jeśli nie ma on zintegrowanej księgowości i magazynu to i tak jako dodatkowe narzędzie wszyscy kupią ERPy. Ponadto “uprzejmi” twierdzili, że to kiepski pomysł skoro coś może być bardzo tanie (od 200 złotych miesięcznie) i klient sam sobie ma wprowadzić program przez Internet bez obecności konsultanta na hali produkcyjnej, to się w ogóle nie może udać. 

Jednakże byliśmy uparci i dalej “robiliśmy swoje”. Początkowo nikt nie był zainteresowany zakupem, dlatego zacząłem wdrażać program za darmo u moich byłych klientów. Okazało się, że był to strzał w dziesiątkę, bo program zaczął się sprawdzać. 

Po roku mieliśmy już dwunastu czy trzynastu klientów. Popełniliśmy błąd zapisując się do projektu unijnego, gdzie podstawowy warunek zakładał, iż  przez 9 miesięcy nic nie będziemy sprzedawać tylko przychodzić inkubację i potem dostać dofinansowanie unijne. To nam całkowicie storpedowało pomysł, gdyż musieliśmy po prostu wypełniać prezentacje, lecz stwierdziliśmy, że się przyda nam takie finansowanie na rozwój produktu. Finalnie mimo iż projekt skończyliśmy z rekomendacją jako najlepsza firma z całej platformy, która pracowała z najlepszymi ekspertami na spotkaniu w Warszawie powiedziano nam, że nasz pomysł jest całkowicie nieintuicyjny. Stwierdzono, że jest to powielanie istniejących już na rynku narzędzi, choć właściwie nikt nie był w stanie wskazać jakiegokolwiek podobnego rozwiązania. Prawie cały rok straciliśmy, musieliśmy zwolnić pracowników, gdyż nie otrzymaliśmy finansowania. Ze względu na zakaz sprzedawania w trakcie inkubacji nie pozyskaliśmy nowych klientów. Była to sytuacja kryzysowa, ale stwierdziliśmy z razem z Pawłem, że się nie poddamy. 

W międzyczasie chciano nas jeszcze wykupić: połowę firmy chciała przejąć jedna z większych polskich firm zajmujących się wdrażaniem. Ale pod koniec całego procesu, na który też straciliśmy dwa miesiące, okazało się że chcą mieć wyłącznie ze sprzedaży naszego softu (o czym nie wspomnieli wcześniej), tak więc wycofaliśmy się z tego pomysłu. 

Znaleźliśmy się w sytuacji bez prawie żadnych środków finansowych, z 12 klientami, bez pracowników. Podjęliśmy wyzwanie i zdecydowaliśmy, że udowodnimy wszystkim, że Prodio jest przyszłościowe. Ciężką pracą w ciągu roku przeszliśmy z dwunastu na ponad stu klientów. Coraz częściej dostawaliśmy informacje że jesteśmy super, że ludzie właśnie czegoś takiego szukali, że rozwiązujemy te problemy, które faktycznie małe firmy mają. Plusem okazał się fakt, że nie jesteśmy zintegrowani z księgowością. Finalnie udało się nam pozyskać jeden z najlepszych polskich funduszy inwestycyjnych, który zainwestował w Prodio. Obecnie, w powiększonych składzie osobowym, próbujemy wyjść na rynki zagraniczne. Jest to dla nas kolejne wyzwanie, za którego powodzenie “trzymamy kciuki”.

początki program do zarządzania produkcją

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Program do planowania produkcji. Planowanie produkcji excel szablon przykłady

Jako właściciel małej firmy produkcyjnej szukasz narzędzia, które pomogłoby rozplanować pracę i uprościło wszystko tak, abyś nie musiał spędzać codziennie długich godzin nad harmonogramem. Nie zaszkodziłoby także, abyś w tych ciężkich czasach miał oszczędności i...

Dlaczego automatyczne planowanie nie działa w małej firmie produkcyjnej?

Dla wielu właścicieli małych firm produkcyjnych automatyczne planowanie jest swego rodzaju fetyszem. Chcieliby mieć narzędzie, które automatycznie zaplanuje pracę, uprości całą robotę tak, aby nie musieli spędzać codziennie tylu godzin nad harmonogramem. Ponadto,...

Firmowe logo

Prodio powstało z realnej potrzeb małych firm produkcyjnych, po latach doświadczeń w konsultingu, setkach wdrożeń i optymalizacji w firmach produkcyjnych.  Dlaczego to robimy i jak to się wszystko zaczęło? Pracując z małymi firmami produkcyjnymi spotykaliśmy się z...

Prodio to oprogramowanie „napisane przez życie”

Prodio powstało z realnej potrzeb małych firm produkcyjnych, po latach doświadczeń w konsultingu, setkach wdrożeń i optymalizacji w firmach produkcyjnych.  Dlaczego to robimy i jak to się wszystko zaczęło? Pracując z małymi firmami produkcyjnymi spotykaliśmy się z...

6 obszarów, gdzie w prosty sposób możesz podnieść produktywność pracowników na produkcji.

Firma to nie tylko obiekty, maszyny, wyposażenie - to przede wszystkim ludzie. Zaangażowanie i produktywność pracowników przekłada się bezpośrednio na sukces firmy. Dlatego nie jest zaskoczeniem, że pracodawcy chcą mieć w swoich szeregach osoby produktywne i na nich...

Czym jest ERP i czy jest to dobry wybór dla małej firmy produkcyjnej?

Wraz z rozwojem firmy często dochodzimy do miejsca, gdzie arkusze kalkulacyjne i papierowe zlecenia przestają wystarczać. Wniosek nasuwa się sam: aby zoptymalizować procedury oraz przyspieszyć rozwój potrzebne jest jakieś oprogramowanie. Na rynku są dostępne tysiące...

AKTUALIZACJA: QRkody, zdjęcia z produkcji, podgląd zdjęć na planie produkcyjnym, zdjęcia pracowników oraz automatycznie podpowiadanie zużycia surowca!

Początek czerwca i Dzień Dziecka to znakomita okazja, aby wypróbować i przetestować kilka fajnych nowości. Ponieważ w Prodio wiemy, że duże dzieci także lubią się bawić przygotowaliśmy dla Was kilka super funkcjonalności. Oto one: #1 Rejestracja pracy za pomocą...

Szablon aktualizacje

Proste wyjaśnienie podstawowych różnic między panelami. https://www.youtube.com/watch?v=uijosKg0Icc Panel managerski - podstawowe funkcje Na panelu managerskim możecie zarządzać zamówieniami, możecie układać swój plan produkcji oraz przesuwać kafelki, decydując o tym,...

Szablon aktualizacje

Proste wyjaśnienie podstawowych różnic między panelami. https://www.youtube.com/watch?v=uijosKg0Icc Panel managerski - podstawowe funkcje Na panelu managerskim możecie zarządzać zamówieniami, możecie układać swój plan produkcji oraz przesuwać kafelki, decydując o tym,...

AKTUALIZACJA: przerwy i rejestracja operacji okołoprodukcyjnych, filtry, personalizacja planu produkcyjnego i wiele innych!

Na wiosnę wszystko rozkwita i Prodio też! Dlatego w ramach pierwszej wiosennej aktualizacji dodaliśmy nowe funkcje. Masz ochotę na więcej - czytaj dalej!  #1 Przerwy i rejestracja czynności około produkcyjnych Dlaczego? Część klientów zgłaszała nam problem z...

Webinar cnc

POZNAJ 5 PROSTYCH TRIKÓW JAK ZOPTYMALIZOWAĆ PRODUKCJĘ W FIRMIE ZAJMUJĄCEJ SIĘ OBRÓBKĄ SKRAWANIEM                                                             BEZPŁATNY WEBINAR ONLINEZAPISZ SIĘ NA DARMOWY WEBINAR JEŚLI: Dopłacasz czasem do zleceń, mimo że według...

Czym się różni panel managerski od panelu produkcyjnego

Proste wyjaśnienie podstawowych różnic między panelami. https://www.youtube.com/watch?v=uijosKg0Icc Panel managerski - podstawowe funkcje Na panelu managerskim możecie zarządzać zamówieniami, możecie układać swój plan produkcji oraz przesuwać kafelki, decydując o tym,...

Co jest czym w Prodio, czyli kilka słów o strukturze zamówień

W pierwszej chwili widząc różne nazwy w Prodio, możesz czuć się zagubiony i pomyśleć, że jest to skomplikowany program. Nic bardziej błędnego - na prostym przykładzie pokażemy i wyjaśnimy co jest czym, a zobaczysz, że to przysłowiowa “bułka z masłem”. ...

Czy warto bezpośrednio łączyć program do kontroli produkcji z maszynami na hali produkcyjnej?

Pewnie już od jakiegoś czasu korzystasz z programu do kontroli produkcji i jesteś zadowolony z rezultatów, jakie udało Ci się osiągnąć dzięki takiemu rozwiązaniu. Prawdą jest, że apetyt rośnie w miarę jedzenia. Wielu z naszych klientów zadaje to samo pytanie:  co...

Rejestracja czasu pracy (RCP) – dlaczego warto używać tej funkcji w połączeniu z MES, nawet jeśli już masz system na karty / odcisk palca?

Większość firm produkcyjnych, nawet jeśli korzysta z MES (Manufacturing Execution System) nie ma go podłączonego do systemu RCP (rejestracja czasu pracy). Na ogół system RCP (rejestracja czasu pracy) jest dużo wcześniej jako np. proste skrzyneczki na odcisk palca. Raz...

System MES (Manufacturing Execution System) w małej firmie

Praktyczny przewodnik jak wykorzystać system MES i wdrożyć proste oprogramowanie do zarządzania produkcją w małej firmie Witaj w kolejnej części naszego cyklu o systemie MES i prostym oprogramowaniu do zarządzania produkcją  w małej firme. Podpowiadamy jakie narzędzia...

Kiedy każdy pracownik wie, co robić – Twój prosty plan produkcji online

Prosty plan produkcji Prodio i koniec z marnotrawieniem Twoich pieniędzy! Czy w ostatnim czasie doświadczyłeś, któregoś z tych okradających Cię problemów: Pracowników stojących bezczynnie i czekających, aż osobiście rozdzielisz zadania. Chaosu na produkcji, który mimo...

Skończ dopłacać do produktów – proste ROZLICZANIE produkcji

Poznaj faktyczne czasy i koszty wykonania produktów – rozliczanie produkcji W poprzednim materiale dowiedziałeś się, ile możesz zaoszczędzić wprowadzając proste planowanie produkcji– dziś zaoszczędzimy dla Ciebie jeszcze więcej, przybliżając Ci temat rozliczania...

Jak zwiększyć kontrolę produkcji dzięki czytnikom RFID?

Dla jeszcze lepszej kontroli Twojej produkcji i szybszej rejestracji zadań przez pracowników wzięliśmy na warsztat kolejną funkcjonalność z wartych setki tysięcy złotych systemów produkcyjnych. Od teraz możesz prosto i przyjemnie korzystać z czytników RFID w Prodio!...

Remanent w prostym programie do planowania produkcji dla małych firm.

Koniec starego roku i początek nowego to bardzo ważny czas w każdej firmie. Z jednej strony lekkie “rozprzężenie”, gdyż część załogi jest na urlopach, z drugiej domykanie ostatnich zamówień, budżetowanie, planowanie, rozliczanie towaru i remanent.  Jeśli korzystasz z...

Szablon aktualizacje

Proste wyjaśnienie podstawowych różnic między panelami. https://www.youtube.com/watch?v=uijosKg0Icc Panel managerski - podstawowe funkcje Na panelu managerskim możecie zarządzać zamówieniami, możecie układać swój plan produkcji oraz przesuwać kafelki, decydując o tym,...

Szablon aktualizacje

Proste wyjaśnienie podstawowych różnic między panelami. https://www.youtube.com/watch?v=uijosKg0Icc Panel managerski - podstawowe funkcje Na panelu managerskim możecie zarządzać zamówieniami, możecie układać swój plan produkcji oraz przesuwać kafelki, decydując o tym,...

AKTUALIZACJA: przerwy i rejestracja operacji okołoprodukcyjnych, filtry, personalizacja planu produkcyjnego i wiele innych!

Na wiosnę wszystko rozkwita i Prodio też! Dlatego w ramach pierwszej wiosennej aktualizacji dodaliśmy nowe funkcje. Masz ochotę na więcej - czytaj dalej!  #1 Przerwy i rejestracja czynności około produkcyjnych Dlaczego? Część klientów zgłaszała nam problem z...

Webinar cnc

POZNAJ 5 PROSTYCH TRIKÓW JAK ZOPTYMALIZOWAĆ PRODUKCJĘ W FIRMIE ZAJMUJĄCEJ SIĘ OBRÓBKĄ SKRAWANIEM                                                             BEZPŁATNY WEBINAR ONLINEZAPISZ SIĘ NA DARMOWY WEBINAR JEŚLI: Dopłacasz czasem do zleceń, mimo że według...

Czym się różni panel managerski od panelu produkcyjnego

Proste wyjaśnienie podstawowych różnic między panelami. https://www.youtube.com/watch?v=uijosKg0Icc Panel managerski - podstawowe funkcje Na panelu managerskim możecie zarządzać zamówieniami, możecie układać swój plan produkcji oraz przesuwać kafelki, decydując o tym,...

Co jest czym w Prodio, czyli kilka słów o strukturze zamówień

W pierwszej chwili widząc różne nazwy w Prodio, możesz czuć się zagubiony i pomyśleć, że jest to skomplikowany program. Nic bardziej błędnego - na prostym przykładzie pokażemy i wyjaśnimy co jest czym, a zobaczysz, że to przysłowiowa “bułka z masłem”. ...

Czy warto bezpośrednio łączyć program do kontroli produkcji z maszynami na hali produkcyjnej?

Pewnie już od jakiegoś czasu korzystasz z programu do kontroli produkcji i jesteś zadowolony z rezultatów, jakie udało Ci się osiągnąć dzięki takiemu rozwiązaniu. Prawdą jest, że apetyt rośnie w miarę jedzenia. Wielu z naszych klientów zadaje to samo pytanie:  co...

System MES (Manufacturing Execution System) w małej firmie

Praktyczny przewodnik jak wykorzystać system MES i wdrożyć proste oprogramowanie do zarządzania produkcją w małej firmie Witaj w kolejnej części naszego cyklu o systemie MES i prostym oprogramowaniu do zarządzania produkcją  w małej firme. Podpowiadamy jakie narzędzia...

Metoda Kaikaku – na czym polega?

Obecnie firmy muszą sobie radzić z dostosowaniem się do gwałtownie zmieniającej się rzeczywistości, sięgając niejednokrotnie po radykalne rozwiązania. Świat biznesu od zawsze charakteryzował się dużą konkurencją dlatego właśnie taka elastyczność jest bezdyskusyjnym...

Historie klientów: skuteczne wdrożenie oprogramowania produkcja wyrobów elastomerowych

Wdrożenie oprogramowania w produkcji wyrobów elastomerowych - koniec z chaosem Poznaj historię jednego z naszych pierwszych klientów z branży elastomerów. “Zanim wprowadziliśmy Prodio mieliśmy sporo problemów, począwszy od tego,  że nie wiedzieliśmy jaki procent czy...

Historie klientów: skuteczne wdrożenie oprogramowania w branży tworzyw sztucznych

Wdrożenie oprogramowania do zarządzania produkcją - czyli szybkie zmiany Poznaj historię jednego z naszych pierwszych klientów z branży tworzyw sztucznych. Firma Fixing System od kilku lat produkuje elementy z tworzywa sztucznego dla przemysłu motoryzacyjnego. Marek...

Historie klientów: skuteczne wdrożenie oprogramowania w obróbce skrawaniem/cnc

Skuteczne wdrożenie oprogramowania- trudne początki Poznaj historię jednego z naszych pierwszych klientów z branży cnc. Skontaktował się z nami właściciel firmy zajmującej się obróbką cnc z prośbą o konsultację. Zadzwonił, gdyż wcześniej spotkaliśmy się przy okazji...

Jak wprowadzić jasne wytyczne dotyczące kontroli jakości

Jak to jest z tą jakością?   Normą w większość małych firm jest brak czytelnych reguł kontroli jakości, a jak pojawia się reklamacja to tak zawsze jest winny pracownik – „bo jeśli właściciel by był na jego miejscu, to by pewnie sprawdził lepiej”. Możesz się...

Program produkcyjny dla Twojej firmy. Zobacz jak go ustawić w 5 minut, aby przestać tracić pieniądze!

Program produkcyjny dla Twojej firmy. Zobacz jak go ustawić w 5 minut, aby przestać tracić pieniądze! Program produkcyjny (razem z planem pracy i jej rejestracją) udostępniony na produkcji to dziś abosolutna konieczność – nawet jeśli Twoja firma ma 3-4...

Jaki czynnik sprawia, że firmy z sukcesem optymalizują produkcję?

Jaki czynnik sprawia, że firmy z sukcesem optymalizują produkcję? Dziś poruszymy ważną kwestię wyników naszych Klientów oraz tego co odróżnia klientów którzy odnoszą spektakularne efekty czasem jeszcze podczas trwania okresu testowego, a co charakteryzuje osoby które...

Jak program do zarządzania produkcją zarobi Ci na świetne wakacje?

Jak program do zarządzania produkcją zarobi Ci na świetne wakacje? Gdy to nagrywam, jest środek długiego sierpniowego weekendu. Większość naszych klientów ma właśnie przerwy wakacyjne – stąd u nas czas pracy nad nowościami. Jedną z nowości będzie kalkulator pokazujący...

Jak przygotować małą firmę produkcyjną do wymagań RODO ? Wywiad z Rafałem Tochmanem.

Jak przygotować małą firmę produkcyjną do wymagań RODO ? Wywiad z Rafałem Tochmanem. Szaleństwo odnośnie RODO trwa w najlepsze, a powstałe jak „grzyby po deszczu” pseudo-eksperckie firmy, żerują na niewiedzy przedsiębiorców, sprzedając na ogół bezwartościowe w...

Przejście na nowy, szybki serwer raid SSD ( 12.02.2018 – 17:30)

Przejście na nowy, szybki serwer raid SSD ( 12.02.2018 – 17:30) Miło mi poinformować, że dla Waszej wygody zainwestowaliśmy w nowy serwer z superszybką macierzą dysków SSD oraz 4 krotnie większą ilością pamięci!   Wszystko to sprawi, że mimo nowych Klientów i...

Podsumowanie zamówienia na jeden klik, drag & drop w technologii i wiele więcej!

Podsumowanie zamówienia na jeden klik, drag & drop w technologii i wiele więcej!   Wszystko co potrzebujesz wiedzieć na temat realizacji zamówienia na 1 klik. Dlaczego tego potrzebujesz? 1.Szczególnie w branży obróbczej kluczowe jest bieżące śledzenie ile...

Aktualizacja: Obłożenie maszyn, obsługa cen, porównanie czasu planowego i zrealizowanego.

Aktualizacja: Obłożenie maszyn, obsługa cen, porównanie czasu planowego i zrealizowanego. Śledź na bieżąco obłożenie maszyn / operacji Co to: Nad każdą z maszyn pojawiła się suma minut / godzin, na ile do przodu obłożenie wynika z zaplanowanych zleceń. Co mi to da:...

Przetestuj Prodio!

Na co jeszcze czekasz - przetestuj Prodio! Wypróbuj przez 14 bez zobowiązań najbardziej przyjazny program do zarządzania produkcją, łatwo zaplanuj pracę, śledź postępy produkcji przez swoją komórkę, zyskaj czas i odmień działanie firmy. Jeśli po 14 dniach stwierdzisz, że to nie dla Ciebie po prostu zostawisz konto.
Wypróbuj za darmoZadzwoń: +48 32 746 61 62
(function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = 'https://connect.facebook.net/pl_PL/sdk.js#xfbml=1&version=v2.12'; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); }(document, 'script', 'facebook-jssdk')); !function(e,t,n,s,u,a){e.twq||(s=e.twq=function(){s.exe?s.exe.apply(s,arguments):s.queue.push(arguments); },s.version='1.1',s.queue=[],u=t.createElement(n),u.async=!0,u.src='//static.ads-twitter.com/uwt.js', a=t.getElementsByTagName(n)[0],a.parentNode.insertBefore(u,a))}(window,document,'script'); // Insert Twitter Pixel ID and Standard Event data below twq('init','o36fm'); twq('track','PageView');