Harmonogramowanie produkcji, czyli jak w prosty i szybki sposób usprawnić pracę na produkcji.

Nie potrzebujesz zatrudniać dodatkowych pracowników, inwestować w maszyny czy drogie programy do zarządzania produkcją.

 

Harmonogramowanie produkcji zapewnia wydajność

 

Brzmi to jak bajka, szczególnie w czasach epidemii covid 19 oraz przy wakacyjnych problemach z ilością pracowników na hali produkcyjnej. Ale harmonogramowanie produkcji jak najbardziej możliwe.

Kiedy wsiadasz do auta i wyruszasz w trasę, najczęściej odpalasz GPS, nawet wtedy, kiedy doskonale znasz trasę i wiesz jak dojechać do danego miejsca. Posiłkujesz się nawigacją, gdyż chcesz ominąć korki, uniknąć niepotrzebnego kluczenia i szukania swojego celu podróży, a jeśli to tylko możliwe wybierzesz drogę na skróty i optymalny czas przejazdu. Ze zleceniami w Twojej firmie jest bardzo podobnie: dobry program do zarządzania produkcją będzie pełnił rolę takiego GPS-u, a Ty wspomagając się nawigacją skuteczniej i szybciej osiągniesz założony cel.

harmonogramowanie produkcji

 

Efektywne harmonogramowanie produkcji 

Harmonogramowanie produkcji jest ściśle związane z planowaniem produkcji, a dobry harmonogram czy plan produkcji danego produktu sprawią, że będziesz w stanie realnie określić termin rozpoczęcia i zakończenia wytworzenia danej partii na poszczególnych maszynach, a Twoje zasoby potrzebne do realizacji zleceń produkcyjnych będą rozłożone w czasie.

Czytelny harmonogram będzie zbiorem danych planistycznych i pokaże w rozbiciu na interwały czasowe (godziny, dni, tygodnie czy miesiące) co jest dokładnie produkowane, w jakiej ilości i przez kogo. Dzięki tym danym będziesz wiedział czy możesz przyjąć dane zlecenie i czy masz wystarczające surowce/materiały, tak aby zostało ono wykonane terminowo. A terminowe zlecenia to zadowoleni klienci.

harmonogramowanie produkcji

Harmonogramowanie produkcji możesz wykorzystać niezależnie od tego czy na Twój produkt finalny jest stałe zapotrzebowanie czy raczej produkujesz na zamówienia indywidualne, tak więc zapotrzebowanie na produkt finalny jest zmienne lub niemożliwe do określenia. Dobre planowanie produkcji uwzględnia dostępność narzędzi wymaganych do realizacji procesu produkcyjnego w danym czasie oraz szereg danych, dla których z pewnością znajdziesz praktyczne zastosowanie.

Harmonogramowanie produkcji przykłady

Zobacz na przykładzie Prodio jakie informacje oferuje Ci prosty w obsłudze plan produkcyjny

Widzisz ile czasu trzeba poświęcić na każdą z prac od razu z poziomu planu produkcyjnego.

 harmonogramowanie produkcji

Porównujesz czas planowany do czasu realizacji dla pozycji zamówienia.

harmonogramowanie produkcji

Na planie wyraźnie widzisz przeterminowane prace.

harmonogramowanie produkcji

Możesz sprawdzić dostępność pracowników a także poprawione podpowiedzi planistyczne. Widzisz też kto się obija, a kto pracuje.

harmonogramowanie produkcji

 

harmonogramowanie produkcji

harmonogramowanie produkcji

Możesz sprawdzić dostępność maszyn.

harmonogramowanie produkcji

Na co jeszcze czekasz ?

Rozpocznij, a tylko 5 minut dzieli Cię od wrzucenia pierwszego zlecenia na plan produkcji!

Masz pytania?

Chętnie pomożemy ?

Napisz na czacie w prawym dolnym rogu ekranu lub dzwoń śmiało 692 450 815

Jesteśmy dla Ciebie od poniedziałku do  soboty od 9.00 do 17.00

Share This