(function(w,d,s,l,i){w[l]=w[l]||[];w[l].push({'gtm.start': new Date().getTime(),event:'gtm.js'});var f=d.getElementsByTagName(s)[0], j=d.createElement(s),dl=l!='dataLayer'?'&l='+l:'';j.async=true;j.src= 'https://www.googletagmanager.com/gtm.js?id='+i+dl;f.parentNode.insertBefore(j,f); })(window,document,'script','dataLayer','GTM-P9GDNR3'); window.dataLayer = window.dataLayer || []; function gtag(){dataLayer.push(arguments);} gtag('js', new Date()); gtag('config', 'UA-119995916-1');

Metoda Kaikaku - na czym polega?

Obecnie firmy muszą sobie radzić z dostosowaniem się do gwałtownie zmieniającej się rzeczywistości, sięgając niejednokrotnie po radykalne rozwiązania. Świat biznesu od zawsze charakteryzował się dużą konkurencją dlatego właśnie taka elastyczność jest bezdyskusyjnym atutem. Co ma to wspólnego z Kaikaku? Przeczytaj poniższy artykuł, aby się dowiedzieć. 
Przetestuj Prodio!
Na co jeszcze czekasz - przetestuj Prodio! Wypróbuj przez 14 bez zobowiązań najbardziej przyjazny program do zarządzania produkcją, łatwo zaplanuj pracę, śledź postępy produkcji przez swoją komórkę, zyskaj czas i odmień działanie firmy. Jeśli po 14 dniach stwierdzisz, że to nie dla Ciebie po prostu zostawisz konto.
Wypróbuj za darmoZadzwoń: +48 32 746 61 62

Kaikaku definicja

Kaikaku w języku japońskim oznacza zmianę i transformację. Metoda Kaikaku jest więc koncepcją przeprowadzenia radykalnych zmian w procesach biznesowych przedsiębiorstwa. Zmiany mogą obejmować całe spektrum: od reorganizacji sposobu produkcji, przez wykorzystywane w procesie produkcyjnym maszyny, strategie rozwoju, kulturę przedsiębiorstwa, styl zarządzania czy też system przepływu informacji. Analizując strukturę wewnątrz naszej organizacji możemy dojść do wniosku, że konieczna jest modyfikacja w procesach, która znacząco i skokowo odmieni wyniki. Będzie jednak wymagała radykalnej zmiany w tym, co dotychczas robiliśmy.

To jest właśnie Kaikaku – zmiana rewolucyjna lub głęboka reforma dotychczasowej metody pracy, która wpływa na działanie całej organizacji (bądź jej znaczącej części). Nie wynika z pomysłów doskonalących pochodzących od pracowników, ale jest wynikiem złożonych analiz. Może dotyczyć także zmiany strategii w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, która wynika z uwarunkowań na rynku lub własnej inwencji danej organizacji. 

Kaikaku wdrożenie

Kaikaku jest celowym działaniem często inicjowanym przez kadrę zarządzającą / szefów, gdyż wiąże się z decyzjami mającymi wpływ na funkcjonowanie firmy. Ponieważ ta metoda związana jest ze zmianą procesów w firmie, z reguły obejmuje różne grupy pracowników, także mniejsze oddziały czy jednostki, choć nadal wymaga odgórnego nadzorowania, a zmiany nie są dyskutowane z poszczególnymi pracownikami i nie wynikają z pracowniczych konsultacji.  

Metoda Kaikaku przynosi wiele korzyści i pomaga zoptymalizować produkcję.

Kaikaku forma

Kaikaku opiera się na określonych ramach czasowych, gdzie w danym okresie założone są konkretne cele czy zmiany, które wprowadzający chce osiągnąć. Z reguły jest to jeden duży projekt, z zadaniami wspomagającymi czy też krokami, które trzymając się przyjętych ram czasowych, przybliżają do założonego celu głównego. Czas wdrożenia zmian może być rozłożony na miesiące, a nawet lata.

Kaikaku proces

Metoda Kaikaku jest pewnego rodzaju procesem i składa się z różnych kroków:

1. Przygotowanie

Na tym etapie ważne jest uzyskanie wsparcia kadry zarządzającej, tak aby wszyscy byli zgodni co do założeń i samej potrzeby zmian oraz wybranej strategii. Tu określa się dokładnie jak głębokie powinny to być zmiany, jakich obszarów dotyczyć, jaki rezultat chcemy osiągnąć. Ustalamy także mniejsze projekty satelitarne, które przybliżają nas do głównego celu, rozpisujemy zadania i ustalamy kto jest za co odpowiedzialny. Informujemy załogę o planowanych rewolucjach, szkolimy, edukujemy. 

2. Przeprojektowanie

Ta faza pozwala na analizę procesu i wprowadzenie niezbędnych mikro zmian, aby dostosować teorię do tego co jest praktycznie potrzebne. Tu jest miejsce na różnego rodzaju testy i ewaluację.

3. Wdrożenie

Wreszcie przychodzi czas na wdrożenie planu działania, przeszkolenie pracowników niższego szczebla, śledzenie postępu, monitorowanie  procesów. 

Kaikaku – różne rodzaje projektów

Można wyróżnić kilka rodzajów projektów w podejściu Kaikaku:

  • Lokalne innowacyjne wdrożenia – np. wdrożenie nowego dla firmy rozwiązania, które jest już dobrze znane w danej branży;
  • Lokalną innowacyjną metodologię – np. wdrożenie nowych metod, które są już dobrze znane w branży, jednak nowe dla danej firmy;
  • Globalne innowacyjne wdrożenia –  np. wdrożenie nowego rozwiązania dla danej branży;
  • Globalną innowacyjną metodologię – np. wdrożenie nowej teorii produkcji w danej branży.

Niektóre z projektów Kaikaku przyczyniają się do poprawy produktywności rzędu 30-50%, co można przypisywać ich “radykalizmowi”. Dlatego zarówno struktura organizacyjna, jak i zasoby firmowe powinny być dobrze zabezpieczone i przygotowane na wdrożenie metody Kaikaku. Proces Kaikaku przyjmuje często formę wielu mniejszych projektów, które składają się na większą, całościową zmianę, w konsekwencji nawet mniejsze firmy mogą skorzystać na takim podejściu do usprawnień i reorganizacji firmy. 

Przeczytaj o innych metodach organizacji i optymalizacji produkcji.

Przetestuj Prodio!
Na co jeszcze czekasz - przetestuj Prodio! Wypróbuj przez 14 bez zobowiązań najbardziej przyjazny program do zarządzania produkcją, łatwo zaplanuj pracę, śledź postępy produkcji przez swoją komórkę, zyskaj czas i odmień działanie firmy. Jeśli po 14 dniach stwierdzisz, że to nie dla Ciebie po prostu zostawisz konto.
Wypróbuj za darmoZadzwoń: +48 32 746 61 62

Produktywność pracowników i jak planowanie produkcji może wpłynąć na nią wpłynąć?

Firma to nie tylko obiekty, maszyny, wyposażenie - to przede wszystkim ludzie. Zaangażowanie i produktywność pracownika przekłada się bezpośrednio na sukces firmy. Dlatego nie jest zaskoczeniem, że pracodawcy chcą mieć w swoich szeregach osoby produktywne. Z...

Czym jest ERP i czy jest to dobry wybór dla małej firmy produkcyjnej?

Wraz z rozwojem firmy często dochodzimy do miejsca, gdzie arkusze kalkulacyjne i papierowe zlecenia przestają wystarczać. Wniosek nasuwa się sam: aby zoptymalizować procedury oraz przyspieszyć rozwój potrzebne jest jakieś oprogramowanie. Na rynku są dostępne tysiące...

AKTUALIZACJA: QRkody, zdjęcia z produkcji, podgląd zdjęć na planie produkcyjnym, zdjęcia pracowników oraz automatycznie podpowiadanie zużycia surowca!

Początek czerwca i Dzień Dziecka to znakomita okazja, aby wypróbować i przetestować kilka fajnych nowości. Ponieważ w Prodio wiemy, że duże dzieci także lubią się bawić przygotowaliśmy dla Was kilka super funkcjonalności. Oto one: #1 Rejestracja pracy za pomocą...

PRODUKCJA JEDNOSTKOWA

Program do prostego zarządzania w firmie mającej produkcję jednostkową. Pewnie wielu Twoich klientów oczekuje szybkiej realizacji zamówienia nawet przy produkcji w niewielkim nakładzie.  A dla Ciebie istotne jest to czy produkt wymaga znacznych nakładów finansowych...

AKTUALIZACJA: przerwy i rejestracja operacji okołoprodukcyjnych, filtry, personalizacja planu produkcyjnego i wiele innych!

Na wiosnę wszystko rozkwita i Prodio też! Dlatego w ramach pierwszej wiosennej aktualizacji dodaliśmy nowe funkcje. Masz ochotę na więcej - czytaj dalej!  #1 Przerwy i rejestracja czynności około produkcyjnych Dlaczego? Część klientów zgłaszała nam problem z...

Czym się różni panel managerski od panelu produkcyjnego

Proste wyjaśnienie podstawowych różnic między panelami. https://www.youtube.com/watch?v=uijosKg0Icc Panel managerski - podstawowe funkcje Na panelu managerskim możecie zarządzać zamówieniami, możecie układać swój plan produkcji oraz przesuwać kafelki, decydując o tym,...

Co jest czym w Prodio, czyli kilka słów o strukturze zamówień

W pierwszej chwili widząc różne nazwy w Prodio, możesz czuć się zagubiony i pomyśleć, że jest to skomplikowany program. Nic bardziej błędnego - na prostym przykładzie pokażemy i wyjaśnimy co jest czym, a zobaczysz, że to przysłowiowa “bułka z masłem”. ...

Czy warto bezpośrednio łączyć program do kontroli produkcji z maszynami na hali produkcyjnej?

Pewnie już od jakiegoś czasu korzystasz z programu do kontroli produkcji i jesteś zadowolony z rezultatów, jakie udało Ci się osiągnąć dzięki takiemu rozwiązaniu. Prawdą jest, że apetyt rośnie w miarę jedzenia. Wielu z naszych klientów zadaje to samo pytanie:  co...

Rejestracja czasu pracy (RCP) – dlaczego warto używać tej funkcji w połączeniu z MES, nawet jeśli już masz system na karty / odcisk palca?

Większość firm produkcyjnych, nawet jeśli korzysta z MES (Manufacturing Execution System) nie ma go podłączonego do systemu RCP (rejestracja czasu pracy). Na ogół system RCP (rejestracja czasu pracy) jest dużo wcześniej jako np. proste skrzyneczki na odcisk palca. Raz...

System MES (Manufacturing Execution System) w małej firmie

Praktyczny przewodnik jak wykorzystać system MES i wdrożyć proste oprogramowanie do zarządzania produkcją w małej firmie Witaj w kolejnej części naszego cyklu o systemie MES i prostym oprogramowaniu do zarządzania produkcją  w małej firme. Podpowiadamy jakie narzędzia...

Kiedy każdy pracownik wie, co robić – Twój prosty plan produkcji online

Prosty plan produkcji Prodio i koniec z marnotrawieniem Twoich pieniędzy! Czy w ostatnim czasie doświadczyłeś, któregoś z tych okradających Cię problemów: Pracowników stojących bezczynnie i czekających, aż osobiście rozdzielisz zadania. Chaosu na produkcji, który mimo...

Program do planowania produkcji. Planowanie produkcji excel szablon przykłady

  Planowanie produkcji w małej firmie praktycznie nie ma nic wspólnego z zaawansowanymi planami pracy z dużych fabryk (i tym czego wszyscy uczą na uczelniach), często jest trudniejsze i wymaga zupełnie innego podejścia! Dlatego wszystkie przechwałki na temat...

Skończ dopłacać do produktów – proste ROZLICZANIE produkcji

Poznaj faktyczne czasy i koszty wykonania produktów – rozliczanie produkcji W poprzednim materiale dowiedziałeś się, ile możesz zaoszczędzić wprowadzając proste planowanie produkcji– dziś zaoszczędzimy dla Ciebie jeszcze więcej, przybliżając Ci temat rozliczania...

Jak zwiększyć kontrolę produkcji dzięki czytnikom RFID?

Dla jeszcze lepszej kontroli Twojej produkcji i szybszej rejestracji zadań przez pracowników wzięliśmy na warsztat kolejną funkcjonalność z wartych setki tysięcy złotych systemów produkcyjnych. Od teraz możesz prosto i przyjemnie korzystać z czytników RFID w Prodio!...

Remanent w prostym programie do planowania produkcji dla małych firm.

Koniec starego roku i początek nowego to bardzo ważny czas w każdej firmie. Z jednej strony lekkie “rozprzężenie”, gdyż część załogi jest na urlopach, z drugiej domykanie ostatnich zamówień, budżetowanie, planowanie, rozliczanie towaru i remanent.  Jeśli korzystasz z...

ŚWIĄTECZNE NOWOŚCI W PRODIO – Magazyn i nowy plan produkcji !!!

Wiecie co mamy dla Was pod choinkę? Cały worek Prodiowych prezentów, a w nim znajdziecie:  Długo wyczekiwany przez Was podstawowy moduł magazynowy - dostępny już teraz w wersji BETA w sam raz na remanenty na koniec roku,  Nowy plan produkcyjny - który też możecie już...

Dokumentacja technologiczna i karta technologiczna, czyli jak gromadzić wiedzę o produktach

Czym jest dokumentacja technologiczna? Dokumentacja technologiczna to zbiór dokumentów określających dany proces technologiczny i niezbędne środki produkcji, a mianowicie: dokumenty określające przebieg procesów technologicznych wykonywania części i ich montażu,...

Metoda Kaikaku – na czym polega?

Obecnie firmy muszą sobie radzić z dostosowaniem się do gwałtownie zmieniającej się rzeczywistości, sięgając niejednokrotnie po radykalne rozwiązania. Świat biznesu od zawsze charakteryzował się dużą konkurencją dlatego właśnie taka elastyczność jest bezdyskusyjnym...

Metoda One Piece Flow

Metoda One Piece Flow  Metoda One Piece Flow to system produkcji, gdzie istotny jest Przepływ jednej sztuki (z ang. one-piece flow, single-piece flow, make-one, move-one). Dlatego produkty lub ich partie są wytwarzane i przekazywane do kolejnego etapu procesu...

Motywowanie pracowników produkcyjnych z pomocą oprogramowania do zarządzania produkcją.

Wiele firm produkcyjnych skarży się na problemy z motywacją pracowników. Nie ma w tym nic dziwnego, gdyż motywowanie pracowników jest trudną sztuką, niezależnie od branży czy zajmowanego stanowiska. Jest to więc wyzwanie przed, którym stoją wszyscy szefowie na każdym...

Historie klientów: skuteczne wdrożenie oprogramowania produkcja wyrobów elastomerowych

Wdrożenie oprogramowania w produkcji wyrobów elastomerowych - koniec z chaosem Poznaj historię jednego z naszych pierwszych klientów z branży elastomerów. “Zanim wprowadziliśmy Prodio mieliśmy sporo problemów, począwszy od tego,  że nie wiedzieliśmy jaki procent czy...

Historie klientów: skuteczne wdrożenie oprogramowania w branży tworzyw sztucznych

Wdrożenie oprogramowania do zarządzania produkcją - czyli szybkie zmiany Poznaj historię jednego z naszych pierwszych klientów z branży tworzyw sztucznych. Firma Fixing System od kilku lat produkuje elementy z tworzywa sztucznego dla przemysłu motoryzacyjnego. Marek...

Historie klientów: skuteczne wdrożenie oprogramowania w obróbce skrawaniem/cnc

Skuteczne wdrożenie oprogramowania- trudne początki Poznaj historię jednego z naszych pierwszych klientów z branży cnc. Skontaktował się z nami właściciel firmy zajmującej się obróbką cnc z prośbą o konsultację. Zadzwonił, gdyż wcześniej spotkaliśmy się przy okazji...
(function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = 'https://connect.facebook.net/pl_PL/sdk.js#xfbml=1&version=v2.12'; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); }(document, 'script', 'facebook-jssdk')); !function(e,t,n,s,u,a){e.twq||(s=e.twq=function(){s.exe?s.exe.apply(s,arguments):s.queue.push(arguments); },s.version='1.1',s.queue=[],u=t.createElement(n),u.async=!0,u.src='//static.ads-twitter.com/uwt.js', a=t.getElementsByTagName(n)[0],a.parentNode.insertBefore(u,a))}(window,document,'script'); // Insert Twitter Pixel ID and Standard Event data below twq('init','o36fm'); twq('track','PageView');