PLANOWANIE PRODUKCJI –  rozwój, istotne pojęcia.

Planowanie produkcji

Planowanie produkcji to zespół czynności mający na celu ułożenie optymalnego harmonogramu produkcji (harmonogramu pracy wydziału produkcyjnego),a co się z tym wiąże optymalne wykorzystanie posiadanych przez firmę zasobów produkcyjnych, zarówno jeśli chodzi o dostępną infrastrukturę produkcyjną, zasoby ludzkie, jak i dostępność surowców produkcyjnych.

Rozwój planowania produkcji

Początki profesjonalnego planowania produkcji miały miejsce w dużych zakładach przemysłowych o dość prostej strukturze asortymentowej  i na ogół planowania w obrębie miesięcy lub rocznym (gdzie na podstawie rocznego planowanego zapotrzebowania ustało się działania w cyklach miesięcznych).

Obecnie specyfika rynku: produkcja w metodzie „just in time”, ogromne zróżnicowanie asortymentowe oraz skomplikowane łańcuchy dostaw sprawiły, że planowanie produkcji w cyklach miesięcznych a tym bardziej rocznych odeszło do lamusa, a w większości zakładów produkcyjnych aktualizacja planu produkcji dokonywana jest minimum raz dziennie biorąc pod uwagę setki różnych zmiennych oraz agregując dane nie tylko wewnątrz firmowe, ale też przez chmurę łączą się z systemami kluczowych dostawców.

Oprogramowanie wspomagające planowanie produkcji

Wraz z rozwojem planowania produkcji pojawiła się konieczność powstawania narzędzi wspomagających proces po stronie infrastruktury informatycznej.

Systemy Klasy MRP – Pierwszymi narzędziami wpisującymi się w doskonalenie planowania produkcji, były systemy klasy MRP (ang. Material Requirements Planning – Planowanie zapotrzebowania materiałowego) – jest to zbiór procesów, który umożliwia planowanie potrzeb materiałowych na podstawie danych o strukturze wyrobu, informacji o stanach magazynowych, stanu zamówień w toku i planu produkcji. Umożliwia kontrolę rodzajów, ilości i terminów produkcji, a także sterowanie zapasami i ich uzupełnieniem. [1].

Systemy Klasy ERP Których rozwinięciem były systemy klasy ERP (Enterprise Resource Planning) – jakie rozbudowywały zarządzanie i planowanie produkcji do wszystkich obszarów firmy, jak produkcja, sprzedaż, magazyn (a najbardziej rozbudowane dodawały kalendarze serwisów i dostępności maszyn oraz pracowników, macierze kompetencji pracowników, czy też serwisy oraz pracy remontowe infrastruktury. [2]

Dedykowane oprogramowanie do zarządzania produkcją Obecne trendy w oprogramowaniu do planowania produkcji przechodzą w stronę tworzenia bardzo zaawansowanych narzędzi do planowania produkcji łączących się z zakładów ERP i działającym w chmurze obliczeniowej. Systemy takie wykorzystują na ogół już algorytmy uczenia się maszynowego AI, elementy IoT w połączeniu się z maszynami na produkcji, śledzenie postępów produkcji z narzędzi MES, a także podłączone są do kluczowych dostawców i ich systemów logistycznych.

Proste narzędzia dla małych firm produkcyjnych  – rozwój technologii informatycznych sprawił, że proste programy do planowania produkcji oraz śledzenia postępów pracy wydziału produkcyjnego stały się dostępne nawet dla najmniejszych firm i to w modelu abonamentowym. Podstawowymi zadaniami takich programów jest proste układanie planu pracy na poszczególne maszyny / procesy w formie graficzne (tablice / wykresy ), a następnie komunikacja tego planu na hali produkcyjnej.

Dodatkowe metody stosowane przy planowaniu produkcji

Wykresy / Diagramy  Gantta w planowaniu produkcji – czyli graficzna reprezentacja zadań produkcyjnych na osi czasu z rozbiciem na poszczególne maszyny operacje, gdzie osią X jest upływ czasu, a na osi Y w zależności od przyjętej metodologii reprezentowane są poszczególne zadania / operacje z technologii produkcji lub poszczególne maszyny / gniazda produkcyjne.

Tablice Kanban w zarządzaniu produkcją

Metoda wizualizacji planu pracy oraz przepływu realizacji zadań produkcyjnych za pomocą prostych tablic fizycznych, bądź wirtualnych. Podstawowym założeniem tablicy jest podział zadań na poszczególne kolumny reprezentujące status prac (np. do realizacji, w trakcie realizacji, zrealizowane). Tablice mogą przyjmować bardzo zaawansowaną formę i stosowane nawet do opisania skomplikowanych wydziałów produkcyjnych).

 

 

[1] https://mfiles.pl/pl/index.php/System_MRP

[2] https://mfiles.pl/pl/index.php/System_ERP


 

Przetestuj Prodio!

Na co jeszcze czekasz - przetestuj Prodio! Wypróbuj przez 14 bez zobowiązań najbardziej przyjazny program do zarządzania produkcją, łatwo zaplanuj pracę, śledź postępy produkcji przez swoją komórkę, zyskaj czas i odmień działanie firmy. Jeśli po 14 dniach stwierdzisz, że to nie dla Ciebie po prostu zostawisz konto.
Wypróbuj za darmoZadzwoń: +48 32 746 61 62

Program do planowania produkcji. Planowanie produkcji excel szablon przykłady

  Planowanie produkcji w małej firmie praktycznie nie ma nic wspólnego z zaawansowanymi planami pracy z dużych fabryk (i tym czego wszyscy uczą na uczelniach), często jest trudniejsze i wymaga zupełnie innego podejścia! Dlatego wszystkie przechwałki na temat...

Jak uprościć Twój system ISO 9001:2015 na produkcji?

W jaki sposób spotkałeś się z ISO 9001? Uzyskanie certyfikatu ISO 9001:2015 lub innego systemu jakości zostało narzucone przez jednego z Twoich kluczowych Klientów. Sami postanowiliście wdrożyć system jakości, aby uporządkować działanie firmy i procedur, bo dotykały...

Jaki program do zarządzania produkcją / system ERP dla małej firmy?

Program do zarządzania produkcją – taką frazę wpisałeś w Google szukając rozwiązania problemów na produkcji, a tu nowy problem – tyle tysięcy wyników i co drugi chce Ci coś sprzedać. Dlatego tutaj pomożemy Tobie wybrać najlepsze dla Ciebie narzędzie do planowania...

Historie klientów: skuteczne wdrożenie oprogramowania produkcja wyrobów elastomerowych

Wdrożenie oprogramowania w produkcji wyrobów elastomerowych - koniec z chaosem Poznaj historię jednego z naszych pierwszych klientów z branży elastomerów. “Zanim wprowadziliśmy Prodio mieliśmy sporo problemów, począwszy od tego,  że nie wiedzieliśmy jaki procent czy...

Historie klientów: skuteczne wdrożenie oprogramowania w branży tworzyw sztucznych

Wdrożenie oprogramowania do zarządzania produkcją - czyli szybkie zmiany Poznaj historię jednego z naszych pierwszych klientów z branży tworzyw sztucznych. Firma Fixing System od kilku lat produkuje elementy z tworzywa sztucznego dla przemysłu motoryzacyjnego. Marek...

Historie klientów: skuteczne wdrożenie oprogramowania w obróbce skrawaniem/cnc

Skuteczne wdrożenie oprogramowania- trudne początki Poznaj historię jednego z naszych pierwszych klientów z branży cnc. Skontaktował się z nami właściciel firmy zajmującej się obróbką cnc z prośbą o konsultację. Zadzwonił, gdyż wcześniej spotkaliśmy się przy okazji...
Share This