Üretim süreci mühendislerini ve üretim dışı operasyonları üretim programına dahil etmeye neden değer?

5/5 - (1 vote)

Table of contents

    Bir imalat şirketinde üretim planlaması, bir üretim programı hazırlamaya dayanır. Üretim planınızı nasıl düzenlediğiniz (makinelere, operasyonlara veya iş akışına göre?), netliği ve şeffaflığı etkileyen çok önemli bir bileşendir. Sorun basit görünüyor çünkü üretim işinizde süreçleri organize etmeyi en iyi siz bilmiyorsanız kim bilir? Unutmayın, üretim planınız açık ve okunaklıysa, herkes sürekli sormadan ne yapması gerektiğini ve hangi görevlerin öncelikli olduğunu bilir. Üretim hattı personelinizden hiç bitmeyen soruları yanıtlamak en az can sıkıcı olanıdır.

    Bununla ilgili daha fazla bilgiyi buradan okuyabilirsiniz.

    Production planning in a small manufacturing company

    MANUAL (examples, schedule, production plan, software for production management and...

    Üretim programının organizasyonu

    En basitleştirilmiş üretim planını istiyorsanız, paradoksal olarak, onu genişletmek ve üretimle yakından bağlantılı operasyonlar eklemek en iyisidir, bu da işinizin şeffaflığını önemli ölçüde değiştirebilir.

    Üretim planını daha iyi organize etmenin bir yolu olarak, bazı üretim dışı işlemleri dahil edebilirsiniz. Bu uygulama, genellikle üretimin kendisini gerektirmeyen operasyonlar olduğundan, şaşırtıcı olsa da, şirketteki iş organizasyonunu önemli ölçüde geliştirir.

    Üretim planına/programına neler dahil edilebilir?

    Üretim planına ne gibi bariz olmayan şeyleri dahil edebileceğinizi görün:

    1. Teknoloji hazırlığı – “üretim süreci mühendisi makinesi”

    Müşteri siparişlerinin yürütülmesinde gecikmelerden kaçınmak istiyorsanız, doğru iş sıralaması ve planlaması son derece önemli hale gelir. Personel sıkıntısı nedeniyle (piyasada yeterli üretim proses mühendisi yok), üretim sürecinin bu kısmı çok önemlidir, bu nedenle teknoloji uzmanı ve süreç departmanının plana dahil edilmesi, uzun saatler süren teknoloji hazırlığı, dokümantasyon veya teknik çizimlerin hesaplanmasını ve toplam sipariş tahmini ve teslim süresine dahil edilmesini sağlar. Ve bu, atölyede veya atölye makinelerinde bir iş olmadığı için, göz ardı etmek veya nihai maliyet tahminine dahil etmeyi unutmak çok kolaydır. Bir “Üretim süreci mühendisi makinesi” oluşturup bunu üretim programınıza eklediğinizde, tüm üretim sürecinin kapsandığına dair %100 garantiye sahip olursunuz.

    1. Takım tezgahları için programların hazırlanması, dokümantasyon CAD / CAM

    Üretim planındaki ilk işlem olarak bazı müşterilerimiz ofis işi olmasına rağmen “Teknoloji Dokümantasyonunun Hazırlanması”nı eklemektedir. Bu, üretim süreci mühendisi için bir görevdir, dolayısıyla bu anlamda üretim programına dahil edilirler. Bu uygulama biraz garip görünebilir, ancak inanılmaz derecede faydalıdır. Patron veya yönetici tarafından ilk makinede işçi için sıraya alınmış bir düzineden fazla sipariş olabilir, ancak makine için doğru belgeler veya programlar ayarlanmadıkça işe başlayamazlar. Aksi takdirde, siparişi atlamaları veya farklı bir sipariş seçmeleri gerekir.

    1. Hammadde montaj işlemleri,

    Bazen fiziksel olarak depoya veya arka ofise gitmeniz ve işi başlatmak ve tamamlamak için gereken hammaddeleri getirmeniz gerekir. Böyle bir “yolculuk” sadece 10 dakika sürse de, günde birkaç kez çarparsak, önemsiz bir miktar yoktur. Üretim süresini ve maliyetlerini tahmin ettiğinizde hesaplıyor musunuz?

    Öte yandan, bu tür hesaplamalar size şunu düşündürür: Bu iş bir stajyere veya daha az deneyime ve kalifikasyona sahip birine devredilebilirken, uzman makine operatörünün atölyenizde dolaşarak ve sıradan görevlere odaklanarak zaman kaybetmesi iyi bir fikir midir?

    1. Erken hazırlık adımları (makine kurulumundan çok daha erken)

    Buna atölyedeki alanın ayarlanması, iş istasyonunun düzenlenmesi, bakım ve temizlik faaliyetleri vb. dahildir. Üretim çizelgesindeki hazırlık adımları, çeşitli optimizasyon yaklaşımlarına (yalın üretim, tek parça akış yöntemi, Tam zamanında, Deming) güzel bir şekilde uyar Organizasyon ve verimliliğe büyük önem veren döngü vb.

    1. Yerinde ölçümler / üretime başlamak için gerekli diğer faaliyetler

    Buna müşterinin sitesine gitmek, danışmak ve ölçümleri yapmak dahildir. Bu, bazı endüstrilerde işin çok önemli bir parçasıdır (örneğin, uygun ölçümler olmadan, hazır mobilya yapmak neredeyse imkansızdır).

    1. Diğer tüm faaliyetler kaynaklarınızı içerir (yani çalışanlar, zaman ve para).

    Üretim planına/programına ek operasyonları dahil etmekten nasıl yararlanabilirsiniz:

    1. Tüm üretim süreci çok daha şeffaftır çünkü bir ürünün geçmesi gereken tüm adımları tek bir yerde görebilirsiniz. Sadece teknoloji tabanlı değil, tüm operasyonlara sahip olmak, atölyede yapılmasalar bile, tüm üretim sürecini ve toplam sipariş maliyetlerini gözden geçirme yeteneği verir.
    2. Operasyon öncülleri sayesinde, dokümantasyon/hammadde/ayar işlemleri gerçekleştirildiği için işçiler bir şeyler yapıp yapamayacağını görebilirler (operasyonları öncekini beklemekten üzerinde çalışmaya hazır hale gelir).
    3. Çalışma sırasında bu size sadece planlama ile ilgili “ışıkları açık tutma” fırsatı vermekle kalmaz, aynı zamanda bu işlemler için zaman kaydetme imkanı da sunar. Bu da muazzam istatistik fırsatları sunar ve bunları daha sonra gelişmiş analiz vb. için kullanır.
    4. Çoğu zaman, üretim süreci mühendisleri ve hazırlık unsurları, küçük şirkette “darboğazlar”dır ve bu, üretim katındaki bir program eksikliği değildir, ancak burada planlama eksikliği, bir şeyin çalışmamasının ve siparişlerin tıkanmasının nedenidir.

    Küçük bir işletmede, kesin ve ayrıntılı bir üretim programı belirlemek zaman kaybıdır. Çok fazla değişken içerir ve çalışır ve sürekli düzeltmeler gerektirir. Daha fazla sipariş vermek ve tüm teslim tarihlerini korumak için mevcut prosesinizdeki her bir işlem için ne kadar zaman kaldığını ve tahmini makine doluluğunu bilmeniz gerekir. Bu, uzun ve karmaşık analizler olmadan temel bilgilerdir. Tek bir tıklamayla bir cevap alabilmeniz gerekir. Prodio’da oluşturulan üretim planında olduğu gibi hızlı ve kolay.

    Üretim Proses Mühendisi, işin içinde ne var?

    Bir Proses Mühendisi veya İmalat Proses Mühendisi, üretim tesislerinde kullanılan sistem ve ekipman prosedürlerini tasarlar ve uygular. Ana görevleri, ekipmanı test etmek ve izlemek, mevcut sistem süreçlerini güncellemek ve risk değerlendirmeleri yapmaktır. Üretim süreci mühendisi, bir şirketin üretim ortamında iş akışı, iş istasyonu ve ekipman iyileştirme önerileri geliştirir. Üretim yöntemlerini ve ekipmanını araştırarak, tasarlayarak, değiştirerek ve test ederek üretim süreçlerine ince ayar yapar, üretim süreçlerini değerlendirir ve ürün tasarımı, imalat, montaj, alet takımı ve malzeme bilgilerini uygular. Üretim mühendisi ayrıca süreç stratejileri geliştirmek ve uygulamak, kaynakları yönetmek, mevcut süreçleri optimize etmek ve süreç belgelerini sürdürmekten sorumludur. Sonuçta bu iş, maliyetleri azaltmak için üretim verimliliğini sürdürmektir. Tanım oldukça geneldir ve sektöre bağlı olarak farklı uzmanlıklar vardır: malzeme üretim mühendisi, ağaç teknolojisi uzmanı, gıda üretim mühendisi, kalite ve daha fazlası.

    Bir süreç mühendisi olarak başarıyı sağlamak için süreç tasarımında kapsamlı deneyime, mükemmel teknik becerilere ve üst düzey analitik becerilere sahip olmalısınız. Birinci sınıf bir süreç mühendisi, bir süreç sistemini analiz edebilir ve üretimi artırmak için basit, etkili değişiklikler uygulayabilir.

    İmalat mühendisi/teknolog sorumlulukları:

    • teknolojik sürecin organizasyonu,
    • üretim sürecinde kullanılan hammaddelerin test edilmesi ve seçimi,
    • teknik belgelerin geliştirilmesi,
    • çalışanlar için ekipman eğitimi,
    • üretim süreçlerinin hammadde ve parametrelerinin kontrolü.
    • mevcut süreçleri değerlendirmek için üretim yöneticileriyle görüşün.
    • maliyetleri azaltmak ve üretim oranlarını iyileştirmek için süreç fikirleri hazırlamak.
    • risk değerlendirmeleri yapmak.
    • süreç yükseltmelerini ve yeni süreç sistemlerini tasarlamak ve test etmek.
    • süreçlerin güvenlik ve kalite standartlarına uygun olmasını sağlamak.
    • süreç simülasyonları gerçekleştirin ve sorunları giderin.
    • optimizasyon testleri gerçekleştirin.
    • ürün kalitesini sağlamak için rutinler ve en iyi uygulamalar geliştirmek.
    • yükseltme işlemi için standartlaştırılmış çalıştırma talimatları geliştirin.
    • ürün Yöneticisine süreç belgeleri ve standart işletim prosedürleri sağlayın.

    Kağıt siparişlerinden kurtulun ve üretiminizi hemen takip edin!

    Kontrolün sizde olmasını sağlayan çevrimiçi üretim yazılımı.

    Get started today

    14 günlük ücretsiz deneme - Kredi kartı gerekmez - Sınırsız ücretsiz destek