Kiedy każdy pracownik wie, co robić – Twój prosty plan produkcji online

Kiedy każdy pracownik wie, co robić – Twój prosty plan produkcji online

Plan produkcji - Twoja zawsze aktualna magiczna tablica

Pierwsze kroki w Prodio: jak wykorzystać planowanie produkcji

Plan produkcji Prodio i koniec z marnotrawieniem Twoich pieniędzy!

Czy w ostatnim czasie doświadczyłeś, któregoś z tych okradających Cię problemów:

  1. Pracowników stojących bezczynnie i czekających, aż osobiście rozdzielisz zadania.
  2. Chaosu na produkcji, który mimo nadgodzin nie przekłada się na większą wydajność.
  3. Bezproduktywnego snucia się pracowników, by dowiedzieć się, czy coś zeszło z maszyny.
  4. Nerwówki z braku kontroli na jakim etapie utknęła produkcja dla zamówienia.
  5. Braku informacji, czy możesz przyjąć więcej pracy, bo nie wiesz jakie jest obłożenie.

Jeśli odpowiedziałeś choć jeden raz tak, to mam dobrą wiadomość – rozwiązanie jest na wyciągnięcie ręki i może nim być proste planowanie produkcji. 

Zawsze aktualne listy zadań dla każdej operacji lub maszyny – plan produkcji Prodio.

  • Dzięki Internetowi zarówno komputery na produkcji, jak i Twój wymieniają się zawsze aktualnymi danymi i wyświetlają aktualny plan produkcji.
  • W każdej chwili (z konta managerskiego) możesz zmieniać kolejność pracy i dodawać nowe zadania, a te błyskawicznie wyświetlają się na planie produkcji na Twojej hali.
  • Pracownicy widzą uproszczony widok i nie mają dostępu do wszystkich funkcji (np. przeglądanie listy zamówień czy produktów), jednak mogą odbijać wejścia i wyjścia z pracy.
  • Dla lepszej komunikacji do zleceń możesz do planu produkcji dołączać swoje uwagi (widać je od razu na planie), a pracownicy do wykonań czynności dodają komentarze.plan produkcji

Plan produkcji jako przystępne listy zadań 

Jaka jest najprostsza możliwa forma przekazania zadań, którą zrozumie dosłownie każdy? PROSTA LISTA KOLEJNYCH ZADAŃ, dlatego w Prodio pracownicy jako plan produkcji widzą listy zadań na każdą maszynę / operacje i  wiedzą, co i w jakiej kolejności wykonywać.

  1. Pracownik wybiera zawsze pierwsze z góry zlecenie produkcyjne na liście.
  2. Jeśli skończy całość przechodzi do następnego, wykonane zlecenie oznacza się na zielono lub znika (w zależności od ustawień).plan produkcji

Ty na spokojnie zmieniasz kolejność prac ze swojego komputera – po prostu przeciągając zlecenia góra-dół na planie, a zmiany w ciągu kilku sekund pojawiają się na produkcji.

plan produkcji

 

 

Co ważne możesz reagować na bieżąco – bo widzisz, co kto robi i jaki jest postęp prac. W przypadku trudności z realizacją jakiegoś zlecenia, pracownicy bez problemu mogą zostawić Tobie komentarz, który widzisz jako chmurkę w ostatnich operacjach.

Układać plan produkcji na maszyny czy operacje?  W Prodio to Ty decydujesz, na co będziesz układać zadania – po prostu nazywając odpowiednio poszczególne listy (Ustawienia -> Maszyny/Operacje). Zastanów się, jak myślisz o swojej produkcji i odwzoruj to w programie. Podpowiedź: wiele firm dodatkowo jako operacje na planie oznacza np. „Wykonanie technologii” czy „Usługi kooperacji” mając w ten sposób podgląd na całość procesu technologicznego.

 

Przetestuj Prodio!
Na co jeszcze czekasz - przetestuj Prodio! Wypróbuj przez 14 bez zobowiązań najbardziej przyjazny program do zarządzania produkcją, łatwo zaplanuj pracę, śledź postępy produkcji przez swoją komórkę, zyskaj czas i odmień działanie firmy. Jeśli po 14 dniach stwierdzisz, że to nie dla Ciebie po prostu zostawisz konto.
Wypróbuj za darmoZadzwoń: +48 32 746 61 62

Dzielisz plan produkcji na przejrzyste pulpity dla każdej hali lub grupy maszyny

  • Możesz mieć dowolną ilość komputerów / tabletów na każdej z Twoich hal i zarówno wyświetlać wszystkie maszyny na wszystkich komputerach, jak i dokonać podziału na pulpity.
  • Dzięki podziałowi planu produkcji na poszczególne pulpity zwiększasz czytelność dla pracowników – wyświetlając na danym komputerze tylko te maszyny/operacje, które są potrzebne.
  • Ty, jako manager, masz dostęp do wszystkich danych i pulpitów ze swojego komputera.

Plan produkcji – widzisz obłożenie maszyn i czy zdążysz z pracą

W małej firmie szkoda czasu, by precyzyjnie ustalać harmonogram produkcji. Za dużo jest zmiennych i pracy, przy czym wymagałoby to nieustannej korekty.

To, co potrzebujesz to przejrzysty widok, ile zostało czasu na poszczególne operacje oraz na ile do przodu obłożone są maszyny – by wiedzieć, czy możesz brać kolejne zamówienia i dokładanie taką funkcjonalność daje Ci plan produkcji w Prodio.

plan produkcji

Dodatkowo program sam przypilnuje, które zlecenia są po terminie, oznaczając je czerwonym kolorem – a na Twoje życzenie może Ci wysłać e-maila o przekroczeniach.

plan produkcji

Dokładnie wiesz, co się dzieje na hali i łatwo reagujesz na zmiany

Dzięki Prodio otrzymujesz pełny zestaw narzędzi, by w każdym momencie wiedzieć:
  • Kto aktualnie jest w pracy, o której przyszedł i czy podjął pracę.
  • Które maszyny / operacje aktualnie są w ruchu i kto na nich pracuje.
  • Na jakim etapie są poszczególne zlecenia, kto je rozpoczął.
  • Co i z jaką wydajnością zostało wyprodukowane oraz czy były jakieś uwagi.

plan produkcji

Oczywiście, dostęp do getprodio.com/pl i masz nie tylko przez komputer, ale też przez smarfona – stąd Twoja produkcja jest zawsze przy Tobie.

Plan produkcji i kończysz z marnotrawieniem czasu przez  pracowników na sprawdzianie czy już mogą coś robić czy jeszcze trwa poprzednia operacja. 

Koniec chodzenia i pytania! Im większa hala, tym jeszcze gorzej. Pracownicy marnują więcej czasu na chodzenie i dopytywanie się czy mogą brać i robić daną pozycję na planie czy czeka to jeszcze na wykonanie na poprzedniej maszynie.

Dlatego dobry plan produkcji powienien wizualnie pokazywać pracownikowi nie tylko, co ma robić, ale co z danej listy może faktycznie zacząć.

plan produkcji

Dodatkowo oprócz oznaczenia ciemnym kolorem, pracownik na innej hali / przy innej operacji widzi, na jakim etapie jest poprzednia operacja i ile już zostało wykonane (np. czy już może udać się po pierwsze sztuki z frezarki, by zacząć je szlifować).

plan produkcji

Przetestuj Prodio!
Na co jeszcze czekasz - przetestuj Prodio! Wypróbuj przez 14 bez zobowiązań najbardziej przyjazny program do zarządzania produkcją, łatwo zaplanuj pracę, śledź postępy produkcji przez swoją komórkę, zyskaj czas i odmień działanie firmy. Jeśli po 14 dniach stwierdzisz, że to nie dla Ciebie po prostu zostawisz konto.
Wypróbuj za darmoUmów darmowe demo

Masz pytania?

Chętnie pomożemy ?

Napisz na czacie w prawym dolnym rogu ekranu lub dzwoń śmiało 692 450 815

Jesteśmy dla Ciebie od poniedziałku do  piątku od 8.00 do 17.00

Program do planowania produkcji. Planowanie produkcji excel szablon przykłady

Program do planowania produkcji. Planowanie produkcji excel szablon przykłady

Planowanie produkcji w małej firmie

Praktyczny przewodnik, dzięki któremu dowiesz się jak prosto i efektywnie zorganizować planowanie produkcji. Dodatkowo zobaczysz przystępne narzędzia i prosty program do zarządzania produkcją.

 

Planowanie produkcji w małej firmie praktycznie nie ma nic wspólnego z zaawansowanymi planami pracy z dużych fabryk (i tym czego wszyscy uczą na uczelniach), często jest trudniejsze i wymaga zupełnie innego podejścia!

Dlatego wszystkie przechwałki na temat półautomatycznego planowania, setki opcji do układania wykresów i inne cuda, jakie znajdziesz na stronach producentów zaawansowanych programów do zarządzania produkcją, mogą przysporzyć Ci więcej kłopotów niż korzyści, a Ty dalej zostaniesz z papierowymi zleceniami i chaosem na hali.

Kiedyś Dwight D. Eisenhower powiedział, że “Puste plany są niczym; planowanie jest wszystkim.” Warto o tym pamiętać zanim zaczniecie planować zmiany.

Dobra wiadomość jest taka: właściwie mając przemyślane planowanie produkcji i używając odpowiednich narzędzi jasny dla wszystkich plan produkcji masz na wyciągnięcie ręki – szczególnie w dobie przystępnych narzędzi internetowych! 

planowanie-produkcji

Przetestuj Prodio!
Na co jeszcze czekasz - przetestuj Prodio! Wypróbuj przez 14 bez zobowiązań najbardziej przyjazny program do zarządzania produkcją, łatwo zaplanuj pracę, śledź postępy produkcji przez swoją komórkę, zyskaj czas i odmień działanie firmy. Jeśli po 14 dniach stwierdzisz, że to nie dla Ciebie po prostu zostawisz konto.
Wypróbuj za darmoZadzwoń: +48 32 746 61 62

Planowanie produkcji – definicja

Planowanie produkcji to proces planistyczny mający na celu określenie ilości towaru (produktu), który ma zostać wykonany w danym okresie. Wykorzystuje się przy tym dostępne zasoby i moce produkcyjne, zaś założenia planistyczne podlegają ciągłemu monitorowaniu pod kątem wykonalności podjętego zadania. 

Wszystko to brzmi bardzo skomplikowanie, dlatego warto się skupić na głównych celach, aby jasno określić czym jest planowanie produkcji w danej firmie.

Planowanie produkcji – co powinno być Twoim celem ?

Planowanie produkcji Cel 1: Pracownicy mają wiedzieć, co i w jakiej kolejności  wykonywać, bez Twojej obecności.

Wyobraź sobie, jakie to wspaniałe uczucie gdy wiesz, że możesz spokojnie wyjść do domu lub wyjechać na kilka dni, a produkcja będzie się toczyła bez Twojej obecności.  Paradoksalnie, jest to bardzo łatwe do osiągnięcia.

planowanie-produkcji

(Rysunek: Widok planu produkcji z systemu getprodio.com/pl – wypróbuj za darmo TUTAJ

To, czego potrzebujesz to czytelna lista pracy pokazująca, co po kolei ma być wykonywane  – zamiast skomplikowanego kombajnu, gdzie pracownik sam nie wie, co podjąć. Rozwiązanie ma być tak proste, że nawet osoba nieobeznana z komputerami bez problemu sobie poradzi.

Pamiętaj, że nawet jeśli produkujesz super skomplikowane produkty (składające się z tysiąca części) to finalnie na hali produkcyjnej pracownik ma do wykonania jakiś konkretny element, na konkretnej maszynie, według konkretnych parametrów i po prostu ma to wykonać dobrze.

Patrząc przez taki praktyczny pryzmat skuteczności na hali, nagle okaże się, że o wiele ważniejsza jest podana na zleceniu, wpisana ręcznie uwaga do pracownika, np. o zmianie rysunku technicznego, niż precyzyjne podanie minuty rozpoczęcia.

Planowanie produkcji Cel 2: Masz znać na ile poszczególne maszyny są obłożone i czy dotrzymasz terminów na nowe prace

W małej firmie nie ma dużych szans na to (dobra są, ale wymagają kosmicznego nakładu pracy), by precyzyjnie ustalić harmonogram produkcji i określić, co do minuty, kiedy co zejdzie – tak, by te prognozy się sprawdziły – za dużo jest zmiennych, a i tak co chwilę by się zmieniał ?

Na szczęście masz super procesor – swój mózg, który ma terabajty doświadczenia
w produkcji i wie, co i jak optymalnie ułożyć. To, co potrzebuje do działania to przejrzysty widok poszczególnych operacji, by łatwo podjąć decyzję, co i gdzie przestawiać ?

planowanie-produkcji

(Rysunek: Widok planu produkcji z systemu Prodio.pl – wypróbuj za darmo TUTAJ) 

Drugim elementem, który pozwoli rozwinąć się super komputerowi, jaki masz w głowie, to proste podsumowania na ile do przodu w godzinach, dniach masz obłożone całe maszyny
i operacje. Dzięki temu o wiele łatwiej rozmawiać z handlowcami i Klientami odnośnie potwierdzania terminów.

Super dodatkiem jest też sytuacja, w której system sam Ci podpowie, co jest przeterminowane i wymaga Twojej uwagi, by można było szybko zareagować.

Planowanie produkcji Cel 3: Ty i załoga macie widzieć czy element został wykonany na poprzedniej operacji

Koniec chodzenia i pytania!  Im większa hala albo jeszcze gorzej kilka pięter w lokalizacji, tym pracownicy więcej czasu marnują na chodzenie i dopytywanie się, czy mogą robić daną pozycję czy czeka ona jeszcze u jego kolegi na planie.

Dlatego dobry plan produkcji powinien wizualnie pokazywać pracownikowi nie tylko co ma robić, ale co z danej listy może faktycznie zacząć robić.

planowanie-produkcji(Rysunek: Widok planu produkcji z systemu getprodio.com/pl – wypróbuj za darmo

Dla przykładu, jeśli zabrakło na lakierni jakiegoś koloru, to firma nie staje, tylko robione są kolejne elementy. Jeżeli uległo zużyciu jakieś narzędzie obrabiarki, to nikt nie będzie czekać, aż zostanie naprawione tylko jest zastępowane innym, a poprzedni pracownik jasno widzi na planie produkcji, że ma pominąć poprzednie pozycje i zacząć pracę od danej.  

Przetestuj Prodio!
Na co jeszcze czekasz - przetestuj Prodio! Wypróbuj przez 14 bez zobowiązań najbardziej przyjazny program do zarządzania produkcją, łatwo zaplanuj pracę, śledź postępy produkcji przez swoją komórkę, zyskaj czas i odmień działanie firmy. Jeśli po 14 dniach stwierdzisz, że to nie dla Ciebie po prostu zostawisz konto.
Wypróbuj za darmoUmów demo

Planowanie produkcji – 3 sposoby na zastosowanie w małej firmie – narzędzia i programy

1. Tablice w metodologii lean lub Twojej własnej

Typowy oldschool, ale nie musi być zły, bo do dziś korzystają z niego nawet duże fabryki, by wizualnie wiedzieć, na czym stoją. Potrzebujesz: sucho-ścieralną tablicę, rolkę taśmy izolacyjnej, by wyznaczyć linie i odrobiny fantazji, by to podzielić.

Działa to na takiej zasadzie, iż każde zlecenie jest kartką samoprzylepną lub magnetyczną, na której opisane są wytyczne, jak produkować. Kierownik produkcji układa kolejkę na poszczególne maszyny, a następnie pracownicy przekładają kartki – jeśli jest coś w realizacji to dają do pierwszego wiersza, a jeśli skończą, umieszczają ją jako ostatnią pozycję na maszynie.

planowanie-produkcji

Alternatywne wersje: możesz zrobić pudełka przy maszynach, do których wkładasz zlecenia produkcyjne wg kolejności, a pracownicy przenoszą je między sobą. Można też dowolnie modyfikować te rozwiązanie albo zakupić dedykowane rozwiązanie.

Poniżej przykład planowania produkcji na tablicy, ale zamiast kartek pracownicy wpisują wykonane sztuki na tablicy markerem, a zlecenia są w poziomie (materiały własne):

planowanie-produkcji

Pytanie, po co stosować takie rozwiązanie, skoro można skorzystać z darmowego programu Trello lub niskiego abonamentu w programie kanbantool.com, który daje o wiele większe możliwości.

Trello to prosta i darmowa tablica, która może być udostępniona produkcji. Program całkowicie darmowy, jednak minusami są brak w usprawnieniach pracy, brak analizy wykonanych sztuk (tylko progres), itd.

planowanie-produkcji

 

2. Planowanie produkcji w Excel-u lub jeszcze lepiej arkuszu kalkulacyjnym Google Docs

Dlaczego plan produkcji w arkuszu Google Docs, a nie Microsoft Excel?

  • Od razu jest on-line i bez problemu możesz go wyświetlać na hali produkcyjnej,
  • jest wygodniejszy i łatwiejszy w obsłudze: mimo pracy przez wiele lat w Excel-u po przejściu na wersję od Google, nie mam zamiaru wracać, z powodu wygody właśnie,
  • wersja on-line lepiej radzi sobie z dużą ilością danych produkcyjnych (tam gdzie MS Excel on-line wyrzucił błędy, narzędzie Googla dawało sobie radę bez problemu),
  • prostsze i bardziej intuicyjne udostępnienie plików,
  • lepsze ankiety i możliwość zbierania nimi danych z produkcji.

Rodzaje planowania produkcji w MS Excel oraz przykłady:

planowanie-produkcji

  Planowanie produkcji jako wykres Gantta –  przykład Excel (tu Arkusz Google)

planowanie-produkcji

Harmonogram produkcji Excel (Google Docs) z uwzględnieniem każdego pracownika

planowanie-produkcji

 Powyżej – proste planowanie produkcji, przykład plan produkcji Excel (tu Google Docs)

3. Prosty program do planowania produkcji i rejestracji pracy przez Internet dla małych firm

Jest rok 2021 i wyświetlanie planu pracy na hali produkcyjnej jest banalnie proste, szybkie i możesz to zrobić praktycznie za darmo. Założenia są proste – zostawiasz swój sprawdzony system fakturowo-magazynowy, a produkcję realizujesz wygodnie i bez komplikacji w zewnętrznym narzędziu – Prodio.

Koniec zarywania wieczorów i pilnowania produkcji na drugiej zmianie. Wieczory spędź z rodziną czy realizując ulubione hobby. Koniec odmawiania sobie wakacji, bo produkcja nie poradzi sobie sama, koniec rozdarcia!

planowanie-produkcji

 

Planowanie produkcji cel:  

Kontrola i lepsza organizacja produkcji na hali, twoi pracownicy mają wiedzieć, co i w jakiej kolejności produkować (mają zawsze aktualny plan pracy na hali), a Ty znasz aktualne czasy realizacji, postęp pracy oraz osiągane wydajności.

planowanie-produkcji

 PRZETESTUJ PRODIO ZA DARMO – KLIKNIJ, BY ROZPOCZĄĆ

planowanie-produkcji

Polecane dla:
  • branż z prostymi produktami: obróbka metali, CNC, wtryskarnie, elastomery, stolarka, opakowania kartonowe, drukarnie, narzędziownie, wszystkie inne proste produkcje oraz usługi okołoprodukcyjne (np. galwanizernie),
  • producentów urządzeń / maszyn / konstrukcji stalowych, gdzie zarządza się osobno poszczególnymi elementami konstrukcji (lub grupami produktów),
  • już od 2-3 osób na hali do około 40 osób.
Typowe koszty (na przykładzie programu Prodio):
  • Abonament miesięczny:  od 197 zł netto za firmę
  • Koszty wdrożenia / uruchomienia:  0 zł, Klient sam rozpoczyna pracę
  • Koszty aktualizacji:  0 zł (zawsze aktualne)
  • Sprzęt na produkcji: prosty laptop / komputer z dostępem do Internetu, czytniki RFID + breloczki 
 Darmowy okres próbny:
production planning trial
PRZETESTUJ ZA DARMO – KLIKNIJ, BY UMÓWIĆ DEMO
 

Co musi zawierać plan produkcji, by skutecznie zarządzać pracą na hali? 

 

1. Dane potrzebne, by pracownik widział co i jak wykonać, jeśli chodzi o planowanie produkcji:

  1. Listę maszyn / operacji w zależności od tego, na co planujesz pracę;
  2. Kolejkę zleceń dla każdej maszyny/ operacji;
  3. Ważne uwagi, zazwyczaj przekazywane ustnie, a nie powiązane z technologią produktu np. to, że o 14:00 kurier przyjedzie odebrać dany produkt;
  4. Parametry odnośnie tego, jak to powinno być wykonane – odniesienie po numerze do jakieś dokumentacji lub zewnętrznego zlecenia;
  5. Deadline – do kiedy dana czynność musi być wykonana.

2. Dane potrzebne do prostego planowania produkcji oraz obłożenie maszyn:

  1. Czasy, ile mają trwać poszczególne operacje, jak są zakolejkowane,
  2. Łączną sumę czasów na poszczególne maszyny,
  3. Oznaczenia, co jest przeterminowane, zagrożone,
  4. Powiązanie pomiędzy zleceniami – kolejność operacji.

Czego NIE potrzebujesz odnośnie planowania produkcji w małej firmie:

1. Podawania PRECYZYJNEGO kalendarza z czasami planowanego rozpoczęcia każdej operacji, jakie są podstawą harmonogramowania w dużych zakładach. Ty stawiasz na elastyczność, więc po pierwszym telefonie Klienta i tak nie zda to egzaminu ?

2. Systemu do zarządzania produkcją z planem produkcji, jako wykresami Gantta itd. Wykresy są super, ale by je skonfigurować na tyle, by ułatwiały planowanie produkcji trzeba poświęcić im bardzo dużo czasu i mieć precyzyjnie dopracowane technologie produktów – inaczej będą zbędne.

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Planowanie produkcji przez Internet – dlaczego tak ważne jest, by mieć dostęp on-line?


Z doświadczenia hala to element generujący najgorsze błędy i straty w firmie produkcyjnej. Niedosłyszenie przez telefon wytycznych, nieaktualny rysunek, złe przekazanie między zmianami, pomyłki przez zamieszanie i zmiany planu – tak powstaje większość reklamacji.

Brak planu prac on-line i śledzenia postępu to:
 Dużo wyższe ryzyko zastosowania złych parametrów / niewłaściwych produktów;
 Zła kolejność prac, niepotrzebne przezbrojenia;
 Przestoje, podczas których pracownicy nie wiedzą, co mają robić;
 Długie godziny, podczas których zamiast rozwijać firmę, sterujesz na hali;
 Błędna wymiana informacji pomiędzy zmianami.

Jeśli nie masz komputera na hali to tracisz przez ten fakt ogromne pieniądze:
Argumenty NIE STAĆ CIĘ / NIE MASZ CZASU / LUDZIE NIE DADZĄ RADY przez postęp technologii straciły znaczenie. Wszystko, czego potrzebujesz, by mieć plan on-line to:
 jeden z 3 programów z początku porady,
 używany laptop lub tani tablet,
 dostęp do Internetu (Wi-Fi / 3G).

Planowanie produkcji – artykuły

Inne artykuły, które mogą Ci się też przydać, jeśli interesujesz się planowaniem produkcji:

Na co jeszcze czekasz ?

Rozpocznij, a tylko 5 minut dzieli Cię od wrzucenia pierwszego zlecenia na plan produkcji!

Rozwój planowania produkcji

Rozwój planowania produkcji

PLANOWANIE PRODUKCJI –  rozwój, istotne pojęcia.

Planowanie produkcji pojęcie

Planowanie produkcji to zespół czynności mający na celu ułożenie optymalnego harmonogramu produkcji (harmonogramu pracy wydziału produkcyjnego),a co się z tym wiąże optymalne wykorzystanie posiadanych przez firmę zasobów produkcyjnych, zarówno jeśli chodzi o dostępną infrastrukturę produkcyjną, zasoby ludzkie, jak i dostępność surowców produkcyjnych.

Rozwój planowania produkcji

Początki profesjonalnego planowania produkcji miały miejsce w dużych zakładach przemysłowych o dość prostej strukturze asortymentowej  i na ogół planowania w obrębie miesięcy lub rocznym (gdzie na podstawie rocznego planowanego zapotrzebowania ustało się działania w cyklach miesięcznych).

Obecnie specyfika rynku: produkcja w metodzie „just in time”, ogromne zróżnicowanie asortymentowe oraz skomplikowane łańcuchy dostaw sprawiły, że planowanie produkcji w cyklach miesięcznych a tym bardziej rocznych odeszło do lamusa, a w większości zakładów produkcyjnych aktualizacja planu produkcji dokonywana jest minimum raz dziennie biorąc pod uwagę setki różnych zmiennych oraz agregując dane nie tylko wewnątrz firmowe, ale też przez chmurę łączą się z systemami kluczowych dostawców.

Oprogramowanie wspomagające planowanie produkcji

Wraz z rozwojem planowania produkcji pojawiła się konieczność powstawania narzędzi wspomagających proces po stronie infrastruktury informatycznej.

Systemy Klasy MRP – Pierwszymi narzędziami wpisującymi się w doskonalenie planowania produkcji, były systemy klasy MRP (ang. Material Requirements Planning – Planowanie zapotrzebowania materiałowego) – jest to zbiór procesów, który umożliwia planowanie potrzeb materiałowych na podstawie danych o strukturze wyrobu, informacji o stanach magazynowych, stanu zamówień w toku i planu produkcji. Umożliwia kontrolę rodzajów, ilości i terminów produkcji, a także sterowanie zapasami i ich uzupełnieniem. 

Systemy Klasy ERP Których rozwinięciem były systemy klasy ERP (Enterprise Resource Planning) – jakie rozbudowywały zarządzanie i planowanie produkcji do wszystkich obszarów firmy, jak produkcja, sprzedaż, magazyn (a najbardziej rozbudowane dodawały kalendarze serwisów i dostępności maszyn oraz pracowników, macierze kompetencji pracowników, czy też serwisy oraz pracy remontowe infrastruktury. 

Dedykowane oprogramowanie do zarządzania produkcją Obecne trendy w oprogramowaniu do planowania produkcji przechodzą w stronę tworzenia bardzo zaawansowanych narzędzi do planowania produkcji łączących się z zakładów ERP i działającym w chmurze obliczeniowej. Systemy takie wykorzystują na ogół już algorytmy uczenia się maszynowego AI, elementy IoT w połączeniu się z maszynami na produkcji, śledzenie postępów produkcji z narzędzi MES, a także podłączone są do kluczowych dostawców i ich systemów logistycznych.

Proste narzędzia dla małych firm produkcyjnych  – rozwój technologii informatycznych sprawił, że proste programy do planowania produkcji oraz śledzenia postępów pracy wydziału produkcyjnego stały się dostępne nawet dla najmniejszych firm i to w modelu abonamentowym. Podstawowymi zadaniami takich programów jest proste układanie planu pracy na poszczególne maszyny / procesy w formie graficzne (tablice / wykresy ), a następnie komunikacja tego planu na hali produkcyjnej.

Dodatkowe metody stosowane przy planowaniu produkcji

Wykresy / Diagramy  Gantta w planowaniu produkcji – czyli graficzna reprezentacja zadań produkcyjnych na osi czasu z rozbiciem na poszczególne maszyny operacje, gdzie osią X jest upływ czasu, a na osi Y w zależności od przyjętej metodologii reprezentowane są poszczególne zadania / operacje z technologii produkcji lub poszczególne maszyny / gniazda produkcyjne.

Tablice Kanban w zarządzaniu produkcją

Metoda wizualizacji planu pracy oraz przepływu realizacji zadań produkcyjnych za pomocą prostych tablic fizycznych, bądź wirtualnych. Podstawowym założeniem tablicy jest podział zadań na poszczególne kolumny reprezentujące status prac (np. do realizacji, w trakcie realizacji, zrealizowane). Tablice mogą przyjmować bardzo zaawansowaną formę i stosowane nawet do opisania skomplikowanych wydziałów produkcyjnych).

 

Przetestuj Prodio!
Na co jeszcze czekasz - przetestuj Prodio! Wypróbuj przez 14 bez zobowiązań najbardziej przyjazny program do zarządzania produkcją, łatwo zaplanuj pracę, śledź postępy produkcji przez swoją komórkę, zyskaj czas i odmień działanie firmy. Jeśli po 14 dniach stwierdzisz, że to nie dla Ciebie po prostu zostawisz konto.
Wypróbuj za darmoZadzwoń: +48 32 746 61 62

Jaki program do zarządzania produkcją / system ERP dla małej firmy?

Program do zarządzania produkcją – taką frazę wpisałeś w Google szukając rozwiązania problemów na produkcji, a tu klops – tyle tysięcy wyników i co drugi link chce Ci coś sprzedać. Dlatego tutaj pomożemy Ci wybrać najlepsze narzędzie jeśli interesuje Cię planowanie...

Program do planowania produkcji. Planowanie produkcji excel szablon przykłady

  Planowanie produkcji w małej firmie praktycznie nie ma nic wspólnego z zaawansowanymi planami pracy z dużych fabryk (i tym czego wszyscy uczą na uczelniach), często jest trudniejsze i wymaga zupełnie innego podejścia! Dlatego wszystkie przechwałki na temat...

Jak uprościć Twój system ISO 9001:2015 na produkcji?

W jaki sposób spotkałeś się z ISO 9001? Uzyskanie certyfikatu ISO 9001:2015 lub innego systemu jakości zostało narzucone przez jednego z Twoich kluczowych Klientów. Sami postanowiliście wdrożyć system jakości, aby uporządkować działanie firmy i procedur, bo dotykały...

Jaki program do zarządzania produkcją / system ERP dla małej firmy?

Program do zarządzania produkcją – taką frazę wpisałeś w Google szukając rozwiązania problemów na produkcji, a tu klops – tyle tysięcy wyników i co drugi link chce Ci coś sprzedać. Dlatego tutaj pomożemy Ci wybrać najlepsze narzędzie jeśli interesuje Cię planowanie...

Historie klientów: skuteczne wdrożenie oprogramowania produkcja wyrobów elastomerowych

Wdrożenie oprogramowania w produkcji wyrobów elastomerowych - koniec z chaosem Poznaj historię jednego z naszych pierwszych klientów z branży elastomerów. “Zanim wprowadziliśmy Prodio mieliśmy sporo problemów, począwszy od tego,  że nie wiedzieliśmy jaki procent czy...

Historie klientów: skuteczne wdrożenie oprogramowania w branży tworzyw sztucznych

Wdrożenie oprogramowania do zarządzania produkcją - czyli szybkie zmiany Poznaj historię jednego z naszych pierwszych klientów z branży tworzyw sztucznych. Firma Fixing System od kilku lat produkuje elementy z tworzywa sztucznego dla przemysłu motoryzacyjnego. Marek...

Historie klientów: skuteczne wdrożenie oprogramowania w obróbce skrawaniem/cnc

Skuteczne wdrożenie oprogramowania- trudne początki Poznaj historię jednego z naszych pierwszych klientów z branży cnc. Skontaktował się z nami właściciel firmy zajmującej się obróbką cnc z prośbą o konsultację. Zadzwonił, gdyż wcześniej spotkaliśmy się przy okazji...
Jak program produkcyjny w małej firmie poprawia planowanie produkcji?

Jak program produkcyjny w małej firmie poprawia planowanie produkcji?

Jak program produkcyjny w małej firmie poprawia planowanie produkcji?

3 proste zabiegi, dzięki którym osiągniesz efekt „wow”.

Marzeniem większości właścicieli firm produkcyjnych jest ład i porządek na produkcji: terminowo oddawane zlecenia, produkty bez wad, pracownicy znający swoje zadania i nie szwędający się bez celu po zakładzie, praca rozplanowana na dostępne maszyny. 

Jeśli masz małą firmę i coraz więcej zamówień, w pewnym momencie dojdziesz do podobnego wniosku: potrzebuję jakiegoś planu czy programu, który pomoże opanować sytuację i jakoś wszystko usystematyzować. Teraz mamy chaos – myślisz sobie – ale jak tylko wprowadzimy nowy program to będzie zajebiście, gdyż rozwiąże on wszystkie nasze problemy i odpowie na produkcyjne potrzeby. 

Panuje przekonanie, że taki program musi mieć jak najwięcej automatyki w sobie i być bardzo rozbudowany, aby umożliwić wszystkie zmiany. Dlatego decyzje o jego wdrożeniu są często przekładane, na czas kiedy będzie mniej pracy – co skutkuje dwoma scenariuszami:

  • jeśli jest mniej pracy to szkoda wydawać pieniędzy na program produkcyjny;
  • kiedy jest dużo pieniędzy to z reguły jest za mało czasu na wdrożenie.

Program produkcyjny w małej firmie z efektem “wow”

 

Prawda jest taka, że większość małych firm produkcyjnych wcale nie potrzebuje rozbudowanego planowania lub myśląc o planowaniu ma na uwadze zupełnie coś innego niż skomplikowane systemy ERP. 

Program produkcyjny w malej firmie i pierwszy z efektów „wow”

W małej firmie już samo zebranie wszystkich informacji w jednym miejscu daje efekt “wow”! Nie trzeba niczego szukać “w papierach”, przerzucając z kupki na kupkę zlecenia, chodzić i pytać po zakładzie na kiedy coś ma być wykonane i w jaki dokładnie sposób. Mając gotową listę zamówień, a na niej pozycje, widać przejrzyście co jest na jakim etapie wykonania i ILE DNI zostało do zakończenie pracy. Takie proste udogodnienia już same w sobie przyczyniają się do efektu “wow”.

Ponadto jeśli widzimy informację:

            – co jest na produkcji aktualnie wykonywane lub

            – prostą listę tematów co produkcja ma do zrobienia 

program produkcyjny w małej firmie

To jest to mega duży progres. Drobne udogodnienia sprawiają, że właściciel firmy jest zwolniony z ciągłego myślenia i martwienia się co też mogło się wydarzyć na hali produkcyjnej. Zyskuje swobodę i czas, który może poświęcić na rozwój firmy.

program produkcyjny w małej firmie

Czasami szokowe rozwiązania są najlepsze, dlatego może warto zobaczyć jak ogromne problemy ma zakład (przysłowiowe: jesteśmy w czarnej d….) i wtedy można zacząć wszystko układać i porządkować. Jeśli nawet mikro zmiany przyczyniają się do bardziej efektywnej produkcji to czarno na białym widać potrzebę tych zmian, obietnicę postępu i to jaki kurs obrać na przyszłość. 

Program produkcyjny w malej firmie i drugi z efektów „wow”

Drugi efekt wow jeśli chodzi o planowanie to…wprowadzenie kontroli produkcji. Niby banalne rozwiązanie, ale kiedy wiemy co się aktualnie dzieje to wkraczamy w zupełnie inny świat. Problemem w większości planów produkcji jest to, że ktoś chcąc wszystko poukładać spędził wiele godzin nad rozplanowaniem, ale już po 2-3 dniach ten plan ma się nijak do rzeczywistości. W konsekwencji nikt nie zwraca na niego uwagi, a praca “planisty” idzie na marne. Brak jest także dobrej informacji zwrotnej ile co faktycznie zajęło czasu by w przyszłości lepiej takie rzeczy poukładać i dostosować do faktycznych prędkości wykonania. Im bardziej szczegółowy jest taki plan, a produkcja rozbita na większą różnorodność produktów to szybciej to się dezaktualizuje i jest wyrzucane do kosza.

program produkcyjny w małej firmie

Program produkcyjny w malej firmie i trzeci z efektów „wow”

Trzecim efektem wow, jaki powstaje przy planowaniu jest po prostu wprowadzenie komunikacji z halą produkcyjną. Zaskakujące jest to, iż wcale nie jakiś super plan, a właśnie komunikacja decydują o sukcesie i powodzeniu produkcji. 

program produkcyjny w małej firmie

Na ogół  w małych firmach jest tak, że właściciel czy kierownik produkcji ma jakieś swoje narzędzie papierowe lub korzysta z plików w Excelu i taki misternie nawet ułożony plan idzie na kartce na halę produkcyjną. Niestety ta kartka albo zostaje przypięta na tablicy korkowej i ktoś po niej skreśla i tam maluje długopisem, albo co gorsza się gubi. W najczarniejszym scenariuszu to właściciel z papierową pomocą chodzi po hali i przekazuje wskazówki czy poprawki. Dlatego też pracownicy są zagubieni, nie wiedzą co mają zrobić i nawet dobry plan się wtedy wysypuje, w szczególności gdy zachodzi potrzeba wprowadzenia małych zmiany, o których nikt nic nie wie. Nawet najprostsze narzędzie, które pokaże ludziom co mają robić przyczyni się do powstania wyżej opisanego efektu “wow”.

Współczesny program produkcyjny w małej firmie

 program produkcyjny w małej firmie

Dzisiejsza specyfika rynku, gdzie małe firmy mają coraz większe rozdrobnienie zamówień, a jednocześnie muszą być coraz bardziej elastyczne dla swoich klientów, by pokazywać swoje silne strony zdecydowanie wyklucza potrzebę jakiegoś skomplikowanego i długoterminowego harmonogramowania – jest po prostu niemożliwe. W tych warunkach wygrywają metody lean. Stąd tak istotne jest posiadanie kontroli nad czym się pracuje, wiedza o tym, co jest robione i czytelność planu produkcji. Ma to o wiele większy sens niż automatyczny moduł planowania, który jest nieelastyczny i nie przystaje do potrzeb współczesnych małych firm. 

Przetestuj Prodio!
Na co jeszcze czekasz - przetestuj Prodio! Wypróbuj przez 14 bez zobowiązań najbardziej przyjazny program do zarządzania produkcją, łatwo zaplanuj pracę, śledź postępy produkcji przez swoją komórkę, zyskaj czas i odmień działanie firmy. Jeśli po 14 dniach stwierdzisz, że to nie dla Ciebie po prostu zostawisz konto.
Wypróbuj za darmoUmów darmowe DEMO

Ostatnie wpisy z tej kategorii:

Rozwój planowania produkcji

Rozwój planowania produkcji

PLANOWANIE PRODUKCJI -  rozwój, istotne pojęcia.Planowanie produkcji pojęcie Planowanie produkcji to zespół czynności mający na celu ułożenie optymalnego harmonogramu produkcji (harmonogramu pracy wydziału produkcyjnego),a co się z tym wiąże optymalne wykorzystanie...

Jak program produkcyjny w małej firmie poprawia planowanie produkcji?

Jak program produkcyjny w małej firmie poprawia planowanie produkcji?

3 proste zabiegi, dzięki którym osiągniesz efekt "wow".Marzeniem większości właścicieli firm produkcyjnych jest ład i porządek na produkcji: terminowo oddawane zlecenia, produkty bez wad, pracownicy znający swoje zadania i nie szwędający się bez celu po zakładzie,...

Masz pytania?

Chętnie pomożemy ?

Napisz na czacie w prawym dolnym rogu ekranu lub dzwoń śmiało

+ 48 692 450 815

Jesteśmy dla Ciebie od poniedziałku do  piątku od 9.00 do 17.00

analiza-produkcji-excel

10 pomysłów jak zoptymalizować produkcję

Aktualizacja: Jeszcze wygodniejsze planowanie produkcji z nowym planem i analizą obciążenia.

Aktualizacja: Jeszcze wygodniejsze planowanie produkcji z nowym planem i analizą obciążenia.

Wygodniejsze planowanie produkcji i kontrola zleceń oraz sprawdzanie obciążenia na planie pracy

URODZINOWA AKTUALIZACJA PRODIO

Jeszcze wygodniejsze planowanie produkcji, dzięki nowemu widokowi planu:

Opis funkcji: Mimo wielu kluczowych zalet i uwielbianej przez przedsiębiorców prostoty, jeśli chodzi o planowanie produkcji, to poprzedni widok planu produkcji miał też kilka wad. Szczególnie dotyczyło to użytkowników operujących na dużej ilości zleceń produkcyjnych (zbyt mało widocznych zleceń i konieczność długiego przewijania planu). Do dziś! ?

Nowa grafika oraz więcej zleceń produkcyjnych na planie

Stary plan produkcji trafił w ręcę profesjonalnego UX Designera, który nie tylko sprawił, że jedno z Twoich postawowych narzędzi pracy wygląda milej dla oka i jest bardziej wygodne w obsłudze, ale dzięki dzisiątkom drobnych zmian udało się zebrać średnio 35% więcej infomacji na jednym ekranie (co najłatwiej widać po jednej dodatkowej kolumnie).

Dodatkowo dodaliśmy możliwość ustawiania własnego koloru w tle planu produkcji.

Poziomy układ tablicy z planem produkcji

Wiele osób powiedziało, że Prodio to takie Trello do zarządzania produkcją – teraz już na pewno (dla niewtajemnoczonych program Trello to jedno z najbardziej przyjaznych i używanych przez miliony ludzi narządzie do zadań).

Co zyskujesz dzięki poziomemu widokowi w planu produkcji?

  • Czytelniej i o wiele bardziej naturalnie widzisz zlecenia produkcyjne na planie.
  • Wszystkie nagłówki z nazwami maszyn są w jednej linii i są łatwiejsze do znalezienia.
  • Miejsce danej maszyny lub operacji jest stałe (nie zmienia się wraz z ilością zleceń).
  • Wizualnie po długości kolejek zleceń produkcyjnych widzisz obłożenie na poszczególnych maszynach czy operacjach.

Jak zmienić widok planu produkcji oraz kolory?

Sprawdzanie dostępności maszyn oraz pracowników w ramach planu produkcji oraz poprawione podpowiedzi planistyczne

Opis funkcji: Od dziś nie musisz już się martwić, że w tym samym czasie zaplanowałeś na jednej maszynie albo dla jednego pracownika dwa różne zlecenia produkcyjne.

Dzięki nowej opcji „Sprawdź obłożenie” Twój program do zarządzania produkcją sam sprawdzi, czy nie doszło do podwójnego obłożenia pracy. Wszystko co musisz zrobić, to nacisnąć przycisk „Sprawdź obłożenie”, który sprawdzi postęp prac w tym samym czasie dla jednego pracownika czy jednej maszyny.

Co może sprawdzić funkcja „Sprawdź obłożenie”:

  • Czy w tym samym czasie nie wrzuciłeś więcej niż jednego zlecenia produkcyjnego na daną maszynę czy operację.
  • Czy w tym samym czasie nie zaplanowałeś więcej niż jednego zlecenia dla danego pracownika.
  • Czy kolejna operacja w technologii:
    • nie zaczyna się wcześniej niż jej poprzednik,
    • nie kończy się wcześniej niż poprzednik,
    • program akceptuje sytuacje, gdy dwie operacje trwają równolegle lub gdy druga operacja rozpoczyna się z delikatnym opóźnieniem i kończy równolegle z pierwszą.

Widok Rejestacji Czasu Pracy oraz działanie czytników kodów z urządzeniami opartymi na systemie Android

Opis funkcji: Dzięki widokowi RCP na urządzenia mobilne bez problemu możesz wykorzystać telefon lub tablet + czytnik RFID / Kodów kreskowych zamocowany przy wejściu do pracy.

By uruchomić widok RCP na urządzeniu mobilnym, należy normalnie zalogować się na widok hali produkcyjnej oraz w prawym górnym rogu wybrać przycisk, jak na poniższym obrazie:

Podpowiedzi odnośnie działania funkcji:

  • Dla przyśpieszania pracy smartfonu lub tabletu warto utworzyć nowy widok produkcyjny np. o nazwie RCP, bez żadnej przypisanej maszyny i logować urządzenia właśnie na ten pulpit.
  • By jednocześnie ładować telefon czy tablet i mieć podłączony czytnik RFID / Kodów kreskowych warto zakupić adapter micro USB – USB OTG + ładowanie (przykładowy znaleziony na Allegro: https://allegro.pl/kabel-adapter-otg-host-micro-usb-ladowanie-power-i6916005827.html).
  • Większość „flagowców”, czyli topowych telefonów proponowanych przez operatorów, wiele lat wstecz np. Galaxy S6, Xperia Z, itd. wspiera już funkcję OTG. Nie trzeba więc kupować sprzętu, a wyjąć stary telefon z szuflady (na filmie poniżej widać Xperia Z1 Comapct z 2014 roku).

Pozostałe wprowadzone zmiany, by program do zarządzania produkcją był jeszcze lepszy:

 

  1. Wyświetlanie pracownikom na hali historii operacji oraz pozostałego czasu z normy.
    Wszystko to, by zminimalizować pomyłki (pracownik widzi kto i w jakiej ilości wykonał np. na poprzedniej zmianie sztuki dla danej operacji oraz ile zostało czasu wg normy na dokończenie pracy).

2. Automatyczne monity o braku operacji końcowej w technologii produktu.
Koniec z zapominaniem oznaczania ostatniej operacji w technologii (z której naliczany jest wyrób gotowy), teraz Prodio samo sprawdzi czy ma zaznaczoną operację końcową.

3. Możliwość ustawienia blokady, by pracownik nie mógł pracować na dwóch zleceniach jednocześnie.
Jeśli zdarzało Ci się, że pracownik rozpoczął kolejną pracę zapominając się odbić na poprzenim zleceniu to ta opcja jest dla Ciebie. Po włączeniu jej w Ustawieniach głównych programu pracownik próbując rozpocząć kolejne zlecenie dostanie komunikat, że powinien zakończyć poprzednią pracę z wygodnym przyciskiem pozwalającym mu przejść do poprzedniego zlecenia.

4. Edycja pola uwag w Historii pracy.
Teraz możesz nie tylko poprawiać wpisane przez pracowników notatki, ale też wygodnie robić w ich miejsce na swoje zapiski na liście historii pracy.

5. W większości list poprawiliśmy oraz rozbudowaliśmy filtry (w tym daty od-do), a także dodaliśmy dodatkowe kolumny do wyboru.

6. Na liście zamówień można zobaczyć, gdzie mamy już wydrukowane karty zleceń z kodami kreskowymi.

7. Udoskonaliśmy widok dodawania technologii dla produktu.

8.…oraz jak zawsze wiele mniejszych kosmetycznych poprawek oraz optymalizacji szybkości  ?

Pobierz poradnik: 10 Pomysłów, jak prosto zwiększyć wydajność Twojej produkcji.

Podoba Ci się Prodio, ale uważasz że zbyt wcześnie na testy? Zostańmy w kontakcie i otrzymuj praktyczne wskazówki, jak doskonalić swoją produkcję.

Aktualizacja: Wyłap maruderów, zlecenia po termie i lepiej ułóż plan produkcji

Aktualizacja: Wyłap maruderów, zlecenia po termie i lepiej ułóż plan produkcji

Aktualizacja: Wyłap maruderów, zlecenia po termie i lepiej ułóż plan produkcji

plan pracy

Widzisz kto aktualnie obija się w pracy

Opis funkcji: Przy każdym pracowniku, jaki WSZEDŁ DO PRACY (odbił Wejście na planie produkcji), a nie ma podjętej żadnej pracy na maszynie świeci się czerwony symbol.

plan pracy

Co mi to da: w każdej chwili jednym spojrzeniem możesz sprawdzić, ile osób siedzi bezczynnie na produkcji i zmodyfikować pod nich plan prac.

Na planie wyraźnie widzisz przeterminowane prace

Opis funkcji: Wszystkie prace jakie są po terminie podświetlają się czerwonym kolorem na planie produkcyjnym.

plan pracy

Co mi to da:  nie musisz wchodzić w panel produkcji czy patrzeć po datach, tylko od razu możesz reagować.

Jak włączyć:  Wchodzisz w lewym menu Ustawienia -> Główne ustawienia -> Oznacz zlecenia po terminie czerwonym tłem new

Widzisz ile czasu trzeba poświęcić na każdą z prac od razu z poziomu planu produkcyjnego.

Opis funkcji: Bez wchodzenia w szczegóły zlecenia oraz wydajności na bieżąco widzisz ile każda z pozycji na planie potrzebuje jeszcze czasu by zostać zakończona ( przewidywany czas realizacji według technologi, z pomiejszeniem o już zrealizowane sztuki)

plan pracy

Co mi to da: O wiele łatwiej zmieniasz kolejność prac oraz oceniasz możliwości produkcyjne, wiedząc ile czasu potrzeba na realizację każdej pozycji.

Podpowiedzi:

  • Czas zlecenia automatycznie maleje wraz z każdą szutką zarejestrowaną przez pracownika
  • Od teraz czas na operację możesz też dodawać dla zleceń bez technologii produkcji ?

Super wygodna analiza produkcji, dzięki nowym eksportom do pliku Microsoft Excel.

Opis funkcji:  Całkowicie nowy eksport historii do wygodnego w obsłudze arkusza MS Excel zawierającego pełne dane potrzebne do analizy produkcji.

plan pracy

Co mi to da:

  • Niezwykle szybko będziesz mógł stworzyć dowolną analizę korzystając z arkusza kalkulacyjnego
  • Pobierasz pełną historię danych by zapisać ją u siebie.

Podpowiedzi:

  • Eksport działa wg aktualnie ustawionych filtrów np. chcesz pokazać w Excelu tylko dane zamówienie to zaznaczasz je na filtrach nad tabelą i później klikasz Eksportuj. Chcesz całość historii – nie używasz filtrów.
  • W ten sam sposób udoskonaliliśmy eksport danych z RCP (Wejść i Wyjść z pracy)

Podpowiedzi planistyczne i ustalanie czasu rozpoczęcia pracy.

Opis funkcji: Wykorzystaj program do automatycznego podpowiadania planowanego czasu rozpoczęcia i zakończenia na plane pracy. W oparciu o czas ostatniego zlecenia produkcyjnego dla danej maszyny / operacji program automatycznie zaciąga go jako czas rozpoczęcia dla wrzucanej na plan operacji, a czas zakończenie oblicza wg technologii produkcji.

To dopiero start, jesli chodzi o podpowiedzi planowania. Funkcję tą będziemy rozwijali w kolejnych miesiącach, dlatego będziemy wdzięczni za sugestie jak ją zmodyfikować ? 

plan pracy

Co mi to da: Wrzucajac wiele prac jednocześnie zlecenia będą oznaczać czas same, a Ty od razu zobaczysz kiedy dobiejsz planem do końca zmiany czy tygodnia ?

Jak włączyć:  Wchodzisz w lewym menu Ustawienia -> Główne ustawienia -> Włącz podpowiedzi planowania new

Pozostałe zmiany wpływające na wygodę:

  1. Do produktów można przypisywać nie tylko rodzaj surowca, ale osobno też jego ilość – co przelicza się dla pracownika podczas rejestracji pracy z produkcji.
  2. Można domyślnie zapisywać sortowanie na listach zamówień
  3. Możesz automatycznie ukrywać maszyny, na jakich aktualnie nie ma żadnych zleceń do wykonania
  4. ..oraz jak zawsze wiele mniejszych kosmetycznych poprawek ?

Czy warto bezpośrednio łączyć program do kontroli produkcji z maszynami na hali produkcyjnej?

Pewnie już od jakiegoś czasu korzystasz z programu do kontroli produkcji i jesteś zadowolony z rezultatów, jakie udało Ci się osiągnąć dzięki takiemu rozwiązaniu. Prawdą jest, że apetyt rośnie w miarę jedzenia. Wielu z naszych klientów zadaje to samo pytanie:  co...

Rejestracja czasu pracy (RCP) – dlaczego warto używać tej funkcji w połączeniu z MES, nawet jeśli już masz system na karty / odcisk palca?

Rejestracja czasu pracy (RCP) – dlaczego warto używać tej funkcji w połączeniu z MES, nawet jeśli już masz system na karty / odcisk palca?

Większość firm produkcyjnych, nawet jeśli korzysta z MES (Manufacturing Execution System) nie ma go podłączonego do systemu RCP (rejestracja czasu pracy). Na ogół system RCP (rejestracja czasu pracy) jest dużo wcześniej jako np. proste skrzyneczki na odcisk palca. Raz...

Czy warto bezpośrednio łączyć program do kontroli produkcji z maszynami na hali produkcyjnej?

Pewnie już od jakiegoś czasu korzystasz z programu do kontroli produkcji i jesteś zadowolony z rezultatów, jakie udało Ci się osiągnąć dzięki takiemu rozwiązaniu. Prawdą jest, że apetyt rośnie w miarę jedzenia. Wielu z naszych klientów zadaje to samo pytanie:  co...

Rejestracja czasu pracy (RCP) – dlaczego warto używać tej funkcji w połączeniu z MES, nawet jeśli już masz system na karty / odcisk palca?

Rejestracja czasu pracy (RCP) – dlaczego warto używać tej funkcji w połączeniu z MES, nawet jeśli już masz system na karty / odcisk palca?

Większość firm produkcyjnych, nawet jeśli korzysta z MES (Manufacturing Execution System) nie ma go podłączonego do systemu RCP (rejestracja czasu pracy). Na ogół system RCP (rejestracja czasu pracy) jest dużo wcześniej jako np. proste skrzyneczki na odcisk palca. Raz...

Pobierz poradnik: 10 Pomysłów, jak prosto zwiększyć wydajność Twojej produkcji.

Podoba Ci się Prodio, ale uważasz że zbyt wcześnie na testy? Zostańmy w kontakcie i otrzymuj praktyczne wskazówki, jak doskonalić swoją produkcję.